教师年终考核方案-方案。
]一、指导：以***理论和“****”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以人为本，加强主义政治建设，切实维护教职工的合法权益，客观公正地，激发教师的质量意识，规范教师的教育行为，加强教师和自我发展，人文管理，全面提高教育教学质量，努力构建和谐，。二、小组：
组长：袁付雄副组长：王本万李万国黄光远组员：
班子成员及教师临时代表二人。三、考核依据1、根据2023年秋季、2023年春季全乡教学质量检测成绩表上的成绩。2、根据日常工作的检查记载和工作业绩。
3、根据群众的和平时了解以及教职工反映的。四、考核程序1、：教职工本人根据《三元学校2023年教职工考核评分细则》，结合本人的实际工作情况，自行测评，打出分数，《》2、组评：
考核领导小组根据《三元学校2023年教职工年终考核评分细则》，结合该同志的实际工作情况进行测评，打出分数。3、综合评议：根据该同志的自评和考核小组的评议，得出综合分。
4、公示：考核分出来后，进行公示，7天内如有异议，可及时告之考核领导小组，要求复议或解释。5、根据上级下发的评优记功指标，合理分配名额，填写有关表册。
五、考核划等从高分到低分指标人数为；75分以上为合格；60－74分为基本合格；60分以下为不合格；记功、嘉奖人员按上级下发的指标，从高分到低分依次认定。六、考核内容考核内容分为五项：一、德(20分)，二、能(20分)，三、勤（20分)，四、绩(30分)，五、实效（10分）、六、奖。
总分为：100分。详见《三元学校2023年教职工年终考核评分细则》。
七、有下列情形者，年终考核一票否决，结论为不合格。1、违法乱纪受到立案查处，党内受到严重警告或行政记过以上处分的；2、违反政策的；3、出现重大事故，损失惨重，负有直接的；4、无故旷工10天以上的。5、未尽事宜，参照上级有关文件。
八、几点说明：1、成绩位于全乡倒数第一的，取消评优。2、没有统考科目的教师，教学成绩按计算。
3、评优指标=中心校在编人数：片村小在编人数，四舍五入法取值。4、所有奖励加分不封顶；扣分则不保底。
5、考核一期一评，年终计算综合得分。评分第“实效”项由校长提供；第“德”项由主管政工人事的副校长和党支书收集提供；第“能”、“绩”项由主管教学的副校长和教导处、教科室收集提供；第“勤”项由和政工处收集提供；第“奖”项的等获奖证件由教师本人于年终考核前3天送交给主管政工人事的副校长，然后到县有关部门才能确定加分。〔教师年终考核方案〕随文赠言：
【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
年终考核实施方案年终考核方案
而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。2 农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日，总经理全部...
年终考核方案
贵州百里杜鹃旅游开发投资公司。2016年年终考核方案。为激发干部职工工作热情，有效推进各项工作。结合公司实际，特制定2016年年终绩效考核方案，具体内容如下 1 成立年终考核领导小组。第一组长 罗冠宇。组长 韩清龙。副组长 黄飞丁炼曾凡华。成员 陈晋龙彭方李晓维郑进石发林陈熙李华曾杰高娴。领导小组下...
年终考核方案
2010年各管理处年终考核实施方案。一 考核内容。根据公司全年战略目标及与各管理处签订的管理目标责任书，公司将分别从经营收费 管理制度 服务质量 设施设备 消防安全 车辆管理 保洁绿化等项目对各管理处进行年终综合考核。1 经营收费。以各管理处各项物业收支费用 各项服务费用收缴率为指标进行考核。2 管...