贵州百里杜鹃旅游开发投资公司。
2023年年终考核方案。
为激发干部职工工作热情，有效推进各项工作。结合公司实际，特制定2023年年终绩效考核方案，具体内容如下：
1、成立年终考核领导小组。
第一组长：罗冠宇。
组长：韩清龙。
副组长：黄飞丁炼曾凡华。
成员：陈晋龙彭方李晓维郑进石发林陈熙李华曾杰高娴。
领导小组下设办公室在公司人事部，由曾凡华任办公室主任，彭方、包远具体抓好年终考核事宜。
二、评定内容。
年终绩效考核评分为100分，一是综合评分：人事部提供全年每个月优良中差为准，总分50分，优为50分、良45分、中40分、差无分。二是分管领导评定优为20分、良18分、中15分、差无分。
三是公司考核领导小组综合评定为30分，优30分、良26分、中20分、差无分，考核领导小组中的部门负责人（陈晋龙李晓维郑进石发林陈熙李华曾杰高娴）由领导班子组成考核小组进行评定，所得分除以考核小组人数得出最终得分。
三、评定方式。
1、个人综合评分等于全年得分之和除以考核月数；
2、分管领导评定分等于（实行层级评定制）分管领导对该员工一年来工作履职、工作任务、临时交办等综合进行评定得分；
3、公司考核领导小组评分等于领导小组评分之和除以领导小组人数。
4、公司员工满三年且三年以上额外奖金=用每年增加奖金数x（年终考核分数/100），增加奖金数5000封顶。
年花节周末加班由人事部按规定统计加班天数，并扣减补休天数后按每人每天50元的保准作为误餐补助。
个人年终绩效奖=相应岗位绩效标准×（综合得分+分管领导评分+领导班子评分）/100÷365天×实际上班天数。
年终绩效发放标准表。
6、保洁员年终绩效每人1000元，7、绿化、管护人员年终绩效每人1500元。
8、公司大厅保洁每月增加元工资300，年终一次性发放共（奖励按保洁员另外发放）4600。
9、志愿者每人2000元。
年度优秀员工每人奖励1000元。
四、相关要求。
1、公司各部门要高度重视年终绩效考核工作，评定分数要实事求是，决不能优亲厚友。
2、公司人事部门要将2023年各位员工实际上班天数（在公司公开栏上作出三天公示）和员工每个月评定的优良中差相关佐证资料一并上报财务室。
3、公司财务部要做好2023年年终绩效奖金预算工作，做好资金筹备。
年终考核实施方案年终考核方案
而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。2 农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日，总经理全部...
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2010年各管理处年终考核实施方案。一 考核内容。根据公司全年战略目标及与各管理处签订的管理目标责任书，公司将分别从经营收费 管理制度 服务质量 设施设备 消防安全 车辆管理 保洁绿化等项目对各管理处进行年终综合考核。1 经营收费。以各管理处各项物业收支费用 各项服务费用收缴率为指标进行考核。2 管...
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