年终考核方案

发布 2022-04-08 15:50:28 阅读 1608

遵化市安全生产委员会办公室。

关于安全生产工作专项考核方案。

为进一步强化安全责任意识,全面树立以人为本的安全生产发展观,切实提高我市安全生产管理水平,坚决遏制各类生产安全事故的发生,促进我市经济社会全面、协调、可持续性发展,制定本方案。

一、考核范围:各镇乡人民**(街道办事处),各安委会有关成员单位。

二、重点考核指标及计分办法:

一)安全生产日常监督和管理(总分70分)

1、是否将安全生产工作纳入了本单位全年工作安排,并制定本年度安全生产专项工作计划,计划中是否有明确的指导思想、工作目标、工作部署和工作重点。(4分)

2、对“安全生产年”明确的工作任务是否制定了工作方案,是否进行了周密的安排部署。(3分)

3、是否督导企业保证安全生产投入,确保安全生产的需要。(3分)

4、是否适时召开了镇乡(市直)安全生产工作会议,每季度是否召开过一次安全生产工作或分析会议,并有详细记录。(4分)

5、是否制定了年度宣传教育培训工作计划和工作方案,并认真组织实施。(3分)

6、企业负责人和安全生产管理人员是否参加了上级有关部门组织的业务培训,是否组织企业相关人员参加了培训。(3分)

7、是否开展了“安全生产月”和“六个一”活动,是否制定了活动方案并组织贯彻落实。(4分)

8、是否开展了“安全生产月”应急预案演练周活动,是否有演练记录。(4分)

9、是否建立了安全生产责任制目标管理考核制度,并督促落实各项考核指标。(3分)

10、辖区(行业)内各类生产经营单位是否全部登记造册,并建立完善档案,是否与其签订了安全生产责任状。(4分)

11、是否落实了企业安全生产承诺制度,并督导企业切实兑现承诺内容。(3分)

12、镇乡(街道办)安全生产的属地管理责任和行业主管部门安全生产与业务一岗双责的机制是否得到落实。(3分)

13、是否对辖区(行业)内所有生产经营单位进行了全覆盖安全检查,对查出的隐患和督导治理情况是否有规范记录并存档。(4分)

14、对辖区(行业)内重大危险源、重大安全隐患和职业危害场所是否进行了登记、建档,并采取有效措施实施监控和整改。(4分)

15、是否按要求开展了打击非法违法生产经营建设行为专项行动,是否有行动进展情况报告,检查记录和台帐是否完善。(4分)

16、是否按要求开展了安全生产大检查活动,活动方案和活动检查记录是否完善。(4分)

17、是否开展了安全生产隐患排查治理活动,是否制定了本单位的安全生产隐患排查治理活动实施方案,检查记录和台帐是否完善。(4分)

18、对元旦、春节、两会、五。

一、暑期、汛期和“国庆”期间的各项安全生产工作是否进行了安排部署,“两会”期间是否开展了安全生产集中执法行动。(3分)

19、是否建立并督导辖区(行业)内企业建立了安全生产专门管理机构,是否做到了办公地点、人员、制度三落实,并认真有效开展安全管理工作。(3分)

20、是否督导辖区(行业)内企业开展了标准化建设活动,并按“三同时”要求进行施工、建设,是否督导辖区(行业)内高危行业企业及时办理了安全生产许可证。(3分)

二)事故、救援与处理(总分30分,可负分)

1、是否编制了辖区(行业)内生产安全事故应急救援预案,并组织演练。(10分)

2、辖区(行业)内是否发生过生产安全事故,按事故**及经济损失情况扣分。(20分)

年内每发生一次重伤事故(重伤3人以上)扣5分,年内每发生一次死亡事故(指一次死亡1-2人)扣10分,年内每发生一次较大以上生产安全事故(指死亡3人以上)扣20分。

辖区(行业)内发生生产安全事故后,是否及时启动救援预案,相关人员是否立即进入现场实施救援;(5分)

辖区(行业)内发生死亡1人(或重伤三人)以上生产安全事故后,是否如实及时上报;(5分)

辖区(行业)内发生生产安全事故后,是否及时有效地做好稳控工作,控制事故影响。(10分)

三)奖励加分方法:

获省级安全生产方面先进称号、表彰或奖励加15分。

获地市级先进称号、表彰或奖励加10分。

年终考核实施方案年终考核方案

而以督促工作及改进其工作为宗旨,特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次,作为年终考绩。2 农历春节休假前15日,由管理部人事科分发考核表,至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日,总经理全部...

年终考核方案

贵州百里杜鹃旅游开发投资公司。2016年年终考核方案。为激发干部职工工作热情,有效推进各项工作。结合公司实际,特制定2016年年终绩效考核方案,具体内容如下 1 成立年终考核领导小组。第一组长 罗冠宇。组长 韩清龙。副组长 黄飞丁炼曾凡华。成员 陈晋龙彭方李晓维郑进石发林陈熙李华曾杰高娴。领导小组下...

年终考核方案

2010年各管理处年终考核实施方案。一 考核内容。根据公司全年战略目标及与各管理处签订的管理目标责任书,公司将分别从经营收费 管理制度 服务质量 设施设备 消防安全 车辆管理 保洁绿化等项目对各管理处进行年终综合考核。1 经营收费。以各管理处各项物业收支费用 各项服务费用收缴率为指标进行考核。2 管...