管理学基础补修试卷一

发布 2022-10-20 23:35:28 阅读 8359

座位号□□

安徽广播电视大学工商管理专业专科课程补修考试。

管理学基础》试题。

1.管理的首要职能是( )

a指挥b控制

c协调d 计划。

2.科学管理的中心问题是( )

a解决分工协作问题 b经营决策。

c提高劳动生产率 d处理人际关系。

3.( 也被称为数字化的计划。

a政策b目标。

c规则d预算。

4.管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )

a技术创新b信誉至上。

c创造顾客d质量优良。

5.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行**,通常采用( )的方法。

a市场**b经济形势**。

c定性**d定量**。

6.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )

a风险型决策b不确定型决策。

c程序化决策d非程序化决策。

7.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:(

a共同的目标,相互的协调,信息的交流。

b共同的目标,合作的意愿,信息的交流。

c共同的目标,合作的意愿,情感的沟通

d相互的协调,合作的意愿,情感的沟通。

8.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。

a 4人以下b 4~8

c 8~10d 10~15

9.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )

a专断型领导b民主型领导。

c自由型领导d放任型领导。

10.企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,这就是( )

a管理b协调。

c组织d指挥。

1.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。(

2. 正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。(

3.目标管理强调成果,实行“效益至上”。(

4.按照**时间的不同,可将其分为短期**、中期**和长期**。一般情况下,**时间范围的长短与**质量的高低成正比关系。(

5.战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策,多为程序化决策。(

6.电影院的工作人员是拥有特定的共同目标和分工协作关系的群体,所以,他们是一个组织。(

7.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。(

8.权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。(

9.分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。(

10.信息沟通就是信息的传递和理解。(

1. 组织外部环境的构成要素有哪些?

2. 决策应遵循哪些基本原则?

3. 如何理解企业组织结构的含义?

4. 领导者科学用人的艺术表现在哪些方面?

5. 简述冲突的二重性理论。

如何评价目标管理制度。

管理学基础 补修

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