总共30题共100分
2023年。
一。单选题(共10题,共30分)
1.管理科学学派中所运用的科学技术方法, **于( )3分)
2.即时控制通常指的是( )3分)
3.关于战略远景的描述, 下列选项中,( 是不准确的。(3分)
4.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时, 就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。(3分)
5.关于管理的含义, 泰罗认为( )3分)
6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, (领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。(3分)
7.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策, 这就是它的( )性质。(3分)
8.决策的第一步是( )3分)
9.泰罗科学管理理论的中心问题是( )3分)
10.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )3分)
二。多选题(共10题,共40分)
1.按照组织系统划分, 沟通方式分为( )4分)
2.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如( )4分)
3.如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构, 比如()(4分)
4.德尔菲法是一种改进的专家意见法, 其实质是有反馈的函向调查, 包括两个基本点()(4分)
5.对管理人员的贡献考评包括( )4分)
6.组织对外部环境进行分析的目的是( )4分)
7.根据管理二重性的原理, 与自然属性相联系的是( )4分)
8.用数字形式表示的计划是预算。如选项( )4分)
9.马克斯? 韦伯指出, 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础, 才能实现目标。这些权力包括( )4分)
10.企业中应当承担控制职责的人员包括( )4分)
三。判断题(共10题,共30分)
1.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。(3分)
2.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理, 没有必要掌握具体的业务知识。(3分)
3.决策者所选择的方案一定是最优化的。(3分)
4.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利闹。(3分)
5.为了提高控制的有效性,确保计划不折不扣的执行,就要使控制系统具有一定的刚性。(3分)
6.集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。(3分)
7.彼得?圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。(3分)
8.目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。(3分)
9.菲德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。(3分)
10.对于同一管理职能, 不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。(3分)
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