管理学基础试卷A

发布 2021-04-23 17:23:28 阅读 9412

江西工业职业技术学院2015—2016学年第一学期。

班《 》第学期期末考试a卷。

1、单项选择题(每题2分,共20分)

1、在多种组织结构中,直线型组织结构适用于( )

a. 小型企业组织 b. 中型企业组织。

c. 大型企业组织 d. 股份制企业组织。

2、泰罗“科学管理”的中心问题是( )

a. 处理人际关系 b. 提高劳动生产率

c. 分工协作 d. 解决劳资矛盾

3、( 是德国著名心理学家,是现代社会学的奠基人。

a. 马克斯。韦伯 b. 亨利。法约尔

c. 梅奥d. 巴纳德。

4、古典管理理论的主要内容是( )

a、行为科学管理理论 b、“科学管理”理论。

c、人际关系理论d、系统理论

5、当一个组织决策的风险较大,下属人员素质较低时,组织的领导者一般倾向于。

a. 集权b. 分权。

c. 放权d. 擅权。

6、( 理论认为,人天生是懒惰的,不愿意承担甚至逃避责任。

a. x 理论 b. y理论

c. 双因素理论 d. 强化理论。

7、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的。

a.层次性 b.多重性

c. 变动性d. 多样性。

8、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )

a.专题计划 b.专项计划

c. 预算d.数量计划。

9、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。

a. 计划b.领导

c. 组织d. 指挥。

10、古典管理理论认为人是。

a. 复杂人b.经济人

c. 社会人d.古典人。

2、判断题(每题2分,共20分)

1、西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。(

2、根据马斯洛需要层次理论的观点,人的需要是分等分层的,某一层次的需要得到了满足,另一层的需要才会出现。(

3、管理是针对管理者而言的,所以一般的基层操作人员不是管理者。(

4、管理者技能包括技术技能、人际技能和概念技能,每项技能对于各层次的管理者都同等重要。(

5、在决策制定过程中,我们都希望我们制定的方案是最优的,所以我们要努力寻求最优的一个方案。(

6、为了做好时间管理,我们应该首先将重要并且紧急、不重要并且紧急的任务先完成。(

7、组织结构对于组织目标的实现非常重要,而影响组织结构的因素有很多,每个组织的影响因素都不尽相同,所以各个组织的组织结构都不尽相同。(

8、马斯洛需要层次理论中,一个组织满足任何一种需求,对组织的员工都能产生激励的作用。(

9、管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。(

10、现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。(

3、简答题(每题15分,共60分)

1、 简述管理者技能以及不同层次管理者对各技能的不同要求。

2、 阐释梅奥的人际关系学说理论及其优缺点。

3、 集体决策的概念和优缺点。

4、 如何做好时间管理?

1、选择题(每题2分,共20分)

2、判断题(每题2分,共20分)

3、简答题(每题15分,共60分)

5、 简述管理者技能以及不同层次管理者对各技能的不同要求。

答:管理者的技能包括技术技能、人际技能和概念技能。

技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力;

人际技能是指与人打交道和与人共事以实现组织目标的能力;

概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。

对于技术技能,高层管理者要求不是很高,中层管理者较高,基层管理者要求最高;

人际技能对于各个层次的管理者要求都很重要;

概念技能对于高层管理者要求很高,中层次之,基层管理者要求最低。

6、 阐释梅奥的人际关系学说理论及其优缺点。

答:人群管理理论的观点包括:1、企业的职工是“社会人”;2、满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键;3、企业中存在着一种“非正式组织”;4、企业应采用新型的领导方式。

优点:1、提出了在生产过程中要重视人的因素。

缺点:1、过分强调非正式组织的作用;2、过分强调感情的作用;3、过分否定经济报酬,工作条件,作业标准等的影响。

3、集体决策的概念和优缺点。

答:集体决策是由一个团体所进行的决策。

优点:1、更大范围的汇总信息;2、拟定更多的备选方案;3、得到更多的认同;4、能更好的沟通;5、实施方案的阻力更小。

缺点:1、决策速度慢,决策成本高;2、权责不清;3、少数人对群体的操纵及从众压力等会阻碍个人思想的发挥。

4、如何做好时间管理?

答:时间管理就是合理安排自己的计划,掌握重点,最大限度地利用自己所拥有的时间。

做好时间管理,每个人的做法都不一样,也没有完全通用的时间管理方法,但是还是要遵循一些时间管理的原则,只要遵循了这些原则,即可酌情给分。

原则:1、事情要分轻重缓急。

2、要学会列目标清单。

3、做好“时间日志”

4、严格规定完成期限。

5、每日进行总结。

管理学基础试卷A

2015 2016 学年第一学期 a卷 课程专业得分。学号班级姓名。本试卷共2页,满分 100 分 考试时间 100 分钟 考试方式 闭卷 一 名词解释题 本大题共。5小题,每小题4分,共20分 1.计划 2.组织。3.领导。4.控制 5.以人为本。二 简答题 本大题共5小题,每小题5分,共25分 ...

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