贵州工商职业学院2015-2016学年第一学期。
管理学基础》期末考试试卷（二）
满分100分考试时间120分钟。
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1．20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )
a.巴纳德b.孔茨c.韦伯d.厄威克。
2. 按照决策的重复程度，可把决策分为（ ）
a．集体决策和个人决策b．初始决策和追踪决策
c．程序性决策和非程序性决策 d．单次决策和周期性决策。
3．（ 是由会议主持人先就决策问题向会议成员作出笼统的介绍，然后由会议成员（专家成员）讨论解决方案，当会议进行到适当时机，决策者将需要决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进步深化，最后由决策者吸收讨论结果进行决策。
a．哥顿法b．德尔菲法。
c．名义小组法d．头脑风暴法。
4．m型结构又称为多部门结构，亦即( )
a．职能制结构b．事业部制结构
c．直线职能制结构d．矩阵制结构。
5．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )
a．不为法 b．糊涂法 c．缓冲法 d．转移法。
6. 对有效沟通的原则描述错误的是( )
a．言行一致b．对事不对人。
c．勿说废话d．内容明确。
7.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
a．通报b．下达c．上报d．反馈。
8. 韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权利。其中，（ 最符合理性原则、效率最高的权利形式。
a.理性的权利b.超凡的权利
c.传统的权利d.理性--法定的权利。
9.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）
a.25台b.100台 c.125台 d.12.5台。
10. 某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散，这种组织结构就是（ ）
a.直线制组织结构
b.事业部制组织结构
c.职能制组织结构
d.矩阵制组织结构。
1. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如( ）
a．信息技能b．技术技能
c．人际技能d．概念技能
2. 目标建立过程中应该( )
a. 尽可能量化企业目标b. 把目标控制在五个以内。
c.期限适中d. 目标期限应以长期目标为主。
3. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，( 都要随环境的变化而变动。
a. 组织的部门机构b. 职责的规定。
c. 利润的高低d. 职位的安排。
4. 企业中应当承担控制职责的人员包括( )
a. **主管人员b. 基层管理人员。
c.中层管理人员 d.企业高层管理人员。
5. 根据双因素理论，下列选项属于保健因素的是（ ）
a、薪酬 b、工作条件 c、人际关系 d、责任感
1. 管理过程学派认为管理是一个过程，即让别人同自己一道去实现的过程。
2也被称之数字化的计划。
3. 霍桑实验分为四个阶段继电器装配工人小组实验、大规模的访问交谈以及对接线板接线工作室的研究。
4. 所谓学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5. 量本利计算的基本公式是。
1. 简述沟通的含义及须具备的条件。 （5分）
2.绘制时间管理矩阵，并在图表中阐明各象限含义。 （8分）
3.简述管理层次与管理幅度（7分）
案例：学习型组织问题】
去年底，分析化验公司的经理们又汇聚一堂，制定年底的重要决策。首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论。会后，他问大家：“今年，我们打箅去**呢？”
罗马，”他们回答。
罗马不错如今，企业日益关注的是学习和变革之间的关系。要想学习富有成效，企业必须有能力、有意愿进行变革。
问题：1.学习型组织是由谁提出来的？
2.建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么？
3.通过案例你认为“学习型组织”管理理论的最根本要点是什么？
试论述直线职能制组织结构形式的优缺点。
管理学基础试卷A
2015 2016 学年第一学期 a卷 课程专业得分。学号班级姓名。本试卷共2页，满分 100 分 考试时间 100 分钟 考试方式 闭卷 一 名词解释题 本大题共。5小题，每小题4分，共20分 1.计划 2.组织。3.领导。4.控制 5.以人为本。二 简答题 本大题共5小题，每小题5分，共25分 ...
管理学基础试卷A
江西工业职业技术学院2015 2016学年第一学期。班 第学期期末考试a卷。1 单项选择题 每题2分，共20分 1 在多种组织结构中，直线型组织结构适用于 a.小型企业组织 b.中型企业组织。c.大型企业组织 d.股份制企业组织。2 泰罗 科学管理 的中心问题是 a.处理人际关系 b.提高劳动生产率...
管理学基础试卷
xx大学考试试卷。学院专业班级。姓名学号考场。管理学原理。满分100分，开卷，考试时间90分钟 一 简答题 本大题共4小题，每小题10分，共40分 1 请简要分析企业内部招聘与外部招聘的优缺点？2 企业对员工进行激励的方式有哪些？3 员工培训的目的是什么，方法有哪些？4 企业忽视社会责任将造成什么样...