9302管理学基础试卷

发布 2021-04-23 18:57:28 阅读 4410

高等教育自学考试。

中职衔接自考专科考核试卷。

管理学基础》 **:9302

注意:请考生将。

一、二题的答案写在最后的答题纸上。

一、单项选择题(每小题1分,共30分)

1.管理的首要职能是( )

a.组织 b.计划 c.控制 d协调。

2.以下人员中,属于操作者的是( )

a.项目经理 b.总经理 c.科室主任 d.保险推销员。

3.以下属于基层管理者的是( )

a.教研室主任 b.总监 c.总裁 d.董事会主席。

4.( 是指一个人能够以群体成员的身份有效的工作的能力,并能在他所领导的群体中发扬共同努力的协作精神。

a.分析技能 b.技术技能 c.人际技能 d.协作技能。

5.分析技能对( )来讲相对不那么重要。

a.中层管理者 b.管理者 c.基层管理者 d.高层管理者。

6.对三种技能掌握比较平均的是( )

a.中层管理者 b.管理者 c.基层管理者 d.高层管理者。

7.科学管理之父是( )

a.泰勒 b.法约尔 c.韦伯 d.西蒙。

8.组织理论之父是( )

a.泰勒 b.法约尔 c.韦伯 d.西蒙。

9.法约尔认为( )和管理是两个不同的概念。

a.技术 b.财务 c.会计 d.经营。

10.法约尔提出的企业经营职能有( )

a.四项 b.五项 c.六项 d.八项。

11.按( )分,管理计划分为高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。

a.时间跨度b.组织层次c.明确程度d.表现形式。

12.按( )分,管理计划分为具体性计划和指导性计划。

a.时间跨度b.组织层次c.明确程度d.表现形式。

13.战略计划是由企业的( )管理人员制定。

a.基层b.中层c.高层d.负责计划工作的职能人员。

14.作业计划是由企业的( )管理人员制定。

a.操作层b.中层c.高层d.负责计划工作的职能人员。

15.( 是决定企业在未来时间内的工作目标和发展的计划。

a.生产经营计划b.作业计划c.工作计划d.战略计划。

16.程序性决策和非程序性决策是按决策活动的( )划分的。

a.层次b.规范性c.时间d.结果的确定性。

17.( 是对经常的、大量的和反**生的问题采取例行程序所做的决策。

a.程序性决策b.非程序性决策c.确定性决策d.风险性决策。

18.一个领导者要实现有效的领导,关键在于他的( )如何。

a.职位b.影响力c.法定权d.强制权。

19.领导者的业绩大小取决于他的( )大小。

a.职位b.影响力c.法定权d.强制权。

20.勒温的领导方式理论,把领导者极少运用其权力,放手不管,工作的进行全依赖个人自行负责的领导方式,称之为( )

a.**型b.民主型c.支持型d.自由放任型。

21.以命令方式传达上级的政策、计划、规划等信息的沟通渠道是( )

a.平行沟通 b.斜行沟通 c.下行沟通 d.上行沟通。

22.链式沟通模式的特点是( )

a.信息传递精度较高 b.信息传递速度最快 c.信息易失真 d.民主氛围好。

23.在某项工作开始之前进行的控制是( )

a.直接控制 b.事后控制 c.现场控制 d.预先控制。

24.根据四分图理论,相对高效成功的领导者是( )型的领导。

a.高“关系导向”高“工作导向” b.高“关系导向”低“工作导向”

c.低“关系导向”高“工作导向” d.低“关系导向”低“工作导向”

25.根据管理方格理论,领导者对工作和员工几乎都漠不关心,是属于( )的领导风格。

a.“任务第一”型 b.“贫乏”型 c.“乡村俱乐部”型 d.“团队”型。

26.从沟通障碍**方面看属于管理障碍的是( )

a.语言表达不准确b.下级对管理者心存偏见c.领导方式**d.沟通**运行障碍

27.根据管理方格理论,领导者对工作和员工都极为关心,虽然关心度都不高,但是能保持平衡,是属于( )的领导风格。

a.“任务第一”型 b.中间型 c.“乡村俱乐部”型 d.“团队”型。

28.根据生命周期理论,对于比较成熟的下属应采取( )的领导风格。

a.高工作高关系 b.低工作低关系 c.高工作低关系 d.低工作高关系。

29.( 是构成激励的核心要素。

a.需要 b.动机 c.外部刺激 d.行为。

30.( 是激励的起点与基础。

a.需要 b.动机 c.外部刺激d.行为。

二、多项选择题(每小题1分,共20分)

1.管理的最基本职能有( )

a.** b.计划 c.组织 d.领导 e.控制。

2.与组织活动相对应,组织中的人可以分为哪几类( )

a.劳动者 b.操作者 c.员工 d.管理者 e.领导。

3.以下人员中,属于高层管理者的是( )

a.总裁 b.领班 c.部门经理 d.总经理 e.地区经理。

4.管理者必备的素质包括( )

a.责任感 b.价值观 c.事必躬亲 d.自控 e.关心下属。

5.韦伯认为组织中的权力有三种纯粹的形式,分别是( )

a.合理——合法的权力 b.传统的权力 c.超凡的权力。

d.个人的权力 e.集权的权利。

6.以下属于y理论的假设的是( )

a.人一般生来厌恶工作 b.人一般都明白,不仅仅接受责任,也要寻求责任。

c.人会自我控制 d.一般人并非天生不喜欢工作 e.大多数人必须动用惩罚措施。

7.工资制的基本形式是( )工资制。

a.作业量 b.计时 c.质量 d.作业量计时 e.计件。

8.战略计划具有( )

a.长期性 b.普遍性 c.层次性 d.权威性 e.效率性。

9.生产经营计划具有( )的特点。

a.长期性 b.广泛性 c.整体性 d.权威性 e.系统性。

10.目标的作用有( )

a.方向作用 b.指导作用 c.激励作用 d.凝聚作用 e.考核作用。

11.现代组织结构呈现的趋势有( )

a.网络化 b.扁平化 c.灵活化 d.多元化 e.全球化。

12.构成权力性影响力的因素有( )

a.传统因素 b.职位因素 c.资历因素 d.知识因素 e.才能因素。

13.根据领导生命周期理论,领导风格分为。

a.命令式管理 b.说服式管理 c.参与式管理 d.授权式管理 e.指导式管理。

14.途径——目标理论归纳的领导方式有。

a.授权式管理 b.支持型 c.参与型 d.指导型 e.成就导向型。

15.激励要素主要包括( )

a.需要 b.动机 c.目标 d.外部刺激 e.行为。

16.沟通的要素包括。

a.信源 b.信息 c.信道 d.信宿 e.反馈。

17.正式沟通渠道可分为。

a.平行沟通 b.斜行沟通 c.下行沟通 d.上行沟通 e.双向沟通。

18.如果管理者看重信息传递的精确度,选择( )是最好的。

a.链型 b.y型 c.轮盘型 d.环形 e.全通道型。

19.控制的基本类型有( )

a.直接控制 b.预先控制 c.现场控制 d.事后控制 e.间接控制。

20.强化理论提出的强化手段有( )

a.正强化 b.负强化 c.惩罚 d.自然消退 e.奖励。

高等教育自学考试。

中职衔接自考专科考核试卷。

管理学基础》答题纸。

助学单位考场号: 座号: 考试时间。

考生姓名准考证号身份证号。

一、单项选择题(每小题1分,共30分)

二、多项选择题(每小题1分,共20分)

三、简答题(每小题5分,共30分)

1.法约尔14条管理原则是什么?

2.科学管理理论的主要内容是什么?

3.计划的重要性是什么?

4.决策的基本程序是什么?

5.八种常用的激励方式和手段是什么?

6.非正式沟通的优点。

四、论述题(每小题10分,共20分)

1.目标管理的优缺点。

2.控制的基本类型及其优缺点。

管理学基础试卷A

2015 2016 学年第一学期 a卷 课程专业得分。学号班级姓名。本试卷共2页,满分 100 分 考试时间 100 分钟 考试方式 闭卷 一 名词解释题 本大题共。5小题,每小题4分,共20分 1.计划 2.组织。3.领导。4.控制 5.以人为本。二 简答题 本大题共5小题,每小题5分,共25分 ...

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