一、单项选择题(共12道试题,共48分。)
1.**方法很多,不同的**方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期**,有的则适用于中、短期**,等等。例如定性方法往往适合于( )
a. 长期**。
b. 中、短期**。
c. 技术**。
2.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )企业员工参与企业目标的设立。
a. 参与制目标设定法。
b. 专家目标设定法。
c. 员工目标设定法。
3.管理科学学派中所运用的科学技术方法,**于( )
a. 科研部门。
b. 学校。
c. 军队。
4.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )
a. 日本。
b. 德国。
c. 法国。
5.在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
a. 4个。
b. 5个。
c. 6个。
6.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )
a. 管理的实践性。
b. 管理的复杂性。
c. 管理的变动性。
7.中间层的企业文化是指( )
a. 厂容厂貌。
b.企业精神。
c.企业制度。
8.面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率时采用的决策方法是( )
a. 确定型决策法
b. 风险型决策法
c. 非确定型决策法。
9.泰罗科学管理理论的中心问题是( )
a. 科学技术。
b. 加强人的管理。
c. 提高劳动生产率。
10.定期修改未来计划的方法是( )
a. 滚动计划法。
b. 计划评审技术。
c. 线性规划法。
11.被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
a. 乔治梅奥。
b. 马克斯韦伯。
c. 亨利法约尔。
12.管理过程学派注重的是( )
a.管理的对象。
b.管理的职能。
c.管理的经验。
二、判断题(共13道试题,共52分。)
1.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书,提出目标管理思想,他强调,影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
a. 错误。
b. 正确。
2.目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
a. 错误。
b. 正确。
3.著名管理学家彼得德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
a. 错误。
b. 正确。
4.事先对未来行为所作的安排就是**,它是人们有意识的活动。
a. 错误。
b. 正确。
5.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标。
a. 错误。
b. 正确。
6.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
a. 错误。
b. 正确。
7.对企业销售收入及其变化趋势的**就是销售**。
a. 错误。
b. 正确。
8.按照**时间的不同,可分为短期**、中期**和长期**。一般情况下,**时间范围的长短与**质量的高低成正比例关系 。
a. 错误。
b. 正确。
9.定量**往往用于对事物中短期变化趋势的**,如对未来几个月的销售量的**等。
a. 错误。
b. 正确。
10.撰写**报告不属于**的过程。
a. 错误。
b. 正确。
11.任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
a. 错误。
b. 正确。
12.计划的任务包含六个因素,即我们常提到的“5w1h”。
a. 错误。
b. 正确。
13.目标管理强调成果,实行“效益至上”。
a. 错误。
b. 正确。
管理学基础第3次任务
管理学基础第3次任务 0001 一 单项选择题 共12道试题,共48分。1.如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向进行 通常采用 的方法。a.市场 b.定性 c.定量 2.设定决定产品结构的基本因素有两个 即销售增长率与相对市场占有率。a.波士顿矩阵。b.市场 产品矩阵。c...
财务管理学 第2次
第2次作业。一 单项选择题 本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分 1.在经济周期的 阶段,企业可以采取长期租赁筹资方式。a.萧条 b.复苏 c.繁荣 d.衰退。2.单利和复利是两种不同的计息方法,单利第一年的终值 复利第一年的终值。a.大于 b.小于 c.等于 d.大于等于。3.对信用期限...
项目管理学第2次作业
项目管理学 第二阶段作业。一 名词解释 1 项目时间管理。项目的时间管理又叫项目工期管理或项目进度管理。项目的时间管理是为确保项目按时完工所开展的一系列管理活动与过程。这包括 项目活动的界定和确认 即分析确定为达到项目目标所必须进行的各种作业活动 项目活动内容的排序 即分析确定工作之间的相互关联关系...