管理学基础形考任务二。
一。单项选择。
题目1 正确答案：全局性。
题目2 正确答案：编制具体的行动计划。
题目3 正确答案：密集型发展战略。
题目4 正确答案：关联多元化。
题目5 正确答案：程序化决策。
题目6 正确答案：头脑风暴法。
题目7 正确答案： 1100
题目8 正确答案：丙。
题目9 正确答案：组织结构。
题目10正确答案：责权利对等。
题目11正确答案：矩阵制结构。
题目12正确答案： 矩阵制组织结构。
题目13 正确答案：量才使用。
题目14 正确答案：自我考评。
题目15 正确答案：职务轮换。
二多选。16.科学艺术。
17.狭窄空泛。
18. 该产业的盈利能力公司是否拥有优势资源该产业是否具有吸引力。
19. 收缩型战略发展型战略稳定型战略
20.复合多元化无关联多元化。
21.全选。
22.日常管理决策业务性决策。
23. 哥顿法德尔菲法头脑风暴法
24.反馈函询。
25.除利润的高低外全选。
26.除 w型结构外全选。
27.除下属有灵活的自主权外全选。
28.除有职位的人外全选。
29.除组织成员发展的需要外全选。
30.全选。
三。判断题。
31-35 错对错错对
36-40 对错对对对。
四。案例分析。
1.诀策包括哪些基本活动过程？其中的关键步骤是什么？
答：决策过程：识别问题-确定诀策目标-拟订可行方案-分析评价方案-选择方案-实施方案。
关键步骤是选择方案。
2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？
答：决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。
3.科学决策需要注意哪些问题？
答：科学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。
2019电大管理学基础形考任务一
一 单项选择 每小题2分，共30分 题目1下列各选项中，属于管理的对象。正确答案 组织资源和组织活动。题目2 凡事预则立，不预则废 说的是 的重要性。正确答案 计划。题目3人们常说 管理是一门艺术 这强调的是 正确答案 管理的实践性。题目4当管理者接待来访者 参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是 的...
电大管理学基础形考任务一答案
管理学基础 形考任务一习题及答案。一 单项选择 每小题2分，共30分 绿色为答案。题目1题干下列各选项中，属于管理的对象。选择一项 b a.组织资源和组织目标。b.组织资源和组织活动。c.组织目标和组织活动。d.组织中的人。题目2 凡事预则立，不预则废 说的是 的重要性。选择一项 b a.预防。b....
电大管理学基础形考
一 理论分析题。1 如何理解计划工作的含义？管理者为什么要编制计划？广义的计划工作，是指包括制定计划 执行计划和检查计划执 况三个环节再内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划，即根据组织内外总环境情况，通过科学的 权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一段时期内需达到的具体目标以及实现目标的...