一。单选题（共10题，共30分）
1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于( )3分）
2.组织结构设计必须与( )相匹配。（3分）
3.人们常说" 管理是一门艺术" ，强调的是( )3分）
4.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )3分）
5.管理科学学派中所运用的科学技术方法， **于( )3分）
6.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵悟的组织结构， 如( )3分）
7.关于战略远景的描述， 下列选项中，( 是不准确的。（3分）
8.决策的第一步是( )3分）
9.关于领导者与管理者的权力**， 下列描述准确的是( )3分）
10.某公司生产某产品的固定成本为50万元， 单位可变成本为80元， 产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。（3分）
二。多选题（共10题，共40分）
1.用数字形式表示的计划是预算。如选项( )4分）
2.对管理人员的贡献考评包括( )4分）
3.企业中应当承担控制职责的人员包括( )4分）
4.德尔菲法是一种改进的专家意见法， 其实质是有反馈的函向调查， 包括两个基本点（）（4分）
5.如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构， 比如（）（4分）
6.根据管理二重性的原理， 与自然属性相联系的是( )4分）
7.马克斯？ 韦伯指出， 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础， 才能实现目标。这些权力包括( )4分）
8.组织对外部环境进行分析的目的是( )4分）
9.按照组织系统划分， 沟通方式分为( )4分）
10.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如( )4分）
三。判断题（共10题，共30分）
1.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（3分）
2.决策者所选择的方案一定是最优化的。（3分）
3.彼得？圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（3分）
4.菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（3分）
5.集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。（3分）
6.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利闹。（3分）
7.目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。（3分）
8.对于同一管理职能， 不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（3分）
9.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理， 没有必要掌握具体的业务知识。（3分）
10.为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（3分）
电大管理学基础试题
一 单项选择。1 管理的职能分为一般职能和 cc.具体职能。2 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了 bb.一般管理理论。3 目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种作法是不对的？d d 目标期限应以长期目标为主。4 ...
电大管理学基础试题
一 单项选择 请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共30分 1 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所卜定义也各异。法约尔认为，a a.管理就是实行计划 组织 指挥 协调和控制。2 关于企业文化，正确的理解是 c c 企业文化在一段时间内是稳定的，它影响...
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