5.4.1.2 采购根据《物料需求表》，依《合格**商名录》，《**审批表》制定《采购单》；《采购单》必须规范化。由部门经理核准，再传之相关**商，并要求**商回签确认。
5.4.2 非工单物料之采购：
由所需部门填写《请购单》，经权责人员核准后，交由采购员负责选择**商，执行采购作业；量大时要进行书面比价，经批后方可采购作业。
5．5 **商生产：
**商接受采购订单并依据需求进行生产，如有问题可与采购联络再确认。
5．6 交期跟催，**：
采购人员依据需求时间对所订购物料进行交期追踪，如**商无法满足需求时，采购人员应。
协同相关部门进行采购变更处理。
5．7 采购订单变更：
5.7.1 对于客户取消订单导致已订物料有所变更时，应立即通知相关**商，作出合理的处理。
5.7.2 采购员应就有关更改事项制定一份新的《采购订单》，原《采购订购单》上要盖“取消”字样。这二份单要一并传真给**商并确认。
5．8 交货验收：
5.8.1 凡工单物料，进料必须有由iqc验货并填写《进料检验报告》，依《进料管制程序》执行检验，质量合格由仓库填写《入库单》后执行入库作业。
5.8.2 非工单物料，由仓管点收入账后，通知使用单位验收，合格后由使用部门领用，其它专业设备则由使用部门之专业人员会同品管人员验收，所有进厂之模具由工程部负责验收。
5．9 核对付款单据及财务付款：
5.9.1采购部文员将汇总**商[送货单]，[订购单]，[进仓单]，[退货单]，并填写[—年—月。
份结款单]，由采购经理审核，交财务进行核对。
5.9.2 财务核对[——年——月份结果单]与**商对账单，依合约付款。
6. 采购文件之管理：
采购文件须分类归档，保存期限二年。
批准审核拟制：高正运。
采购作业程序
5.0权责。5.1 原料仓库负责将库存原料状况经审批后交采购部门。5.2 采购部门根据 请购单 a 请购单 b 物料库存状况以及 bom表 填写 订购单 并从合格 商处联系货源。5.3 经理以上负责审批 核准采购单 所购货物，到会计处核帐。5.4 品管部负责采购产品的验证。5.5 采购课负责对原物料...
采购作业程序
1.目的 1.1.采购部门之功能主要以确保能在适当的进料时间，以排程的数量，合乎规格的质量，且最经济合理的 购进材料，以满足生产线的生产需求。1.2.寻找并决定最合适的供货商，以确保所有之供货商都能提供优良的服务，优良的质量及合理的 2.适用范围 2.1.徐州万国生物能源科技 所有材料零件 工具和仪...
采购作业程序
1.0目的 为满足生产要求，规范采购作业，以合理 适时 适质 适量的原则提供生产所需的原材料或机零配件特制定本程序。2.0范围 公司所有生产物料及机零配件的采购作业均适用本程序。3.0程序内容。3.1原 辅料的采购。3.1.1采购部接到原始定单后，选择合格 商。合格 商的选择按本程序3.3相关条款的...