程序文件类盘点作业程序。
文件编号。1.目的：确保本公司盘点作业在受控状态下执行，确保盘点结果的准确性。2.适用范围：
2.1仓库所辖物料的抽盘与月盘。2.2公司财产盘点。3.管理权责。
3.1财务部、仓库共同参与仓库盘点。
3.2财务部、人事总务部共同参与财产盘点。4.盘点周期：
4.1抽盘：由仓管员每日执行3-5件。
4.2定期盘点：每月最后一天进行仓库盘点。4.3财产盘点：每月25日进行。
5.盘点记录：记录于《盘点记录表》内，注明品名（编号）、规格、颜色、账上数。
量、卡上数量（实际盘点数量），《盘点记录表》由盘点人签名，财务复查，主管部门审核，财务经理核准。盘点结果依填《账目调整单》，《盘点记录表》若有涂改，必须由盘点人和复查人二人签字，依《仓库管理程序办理》。6.
盘点原则：6.1实物为准；
6.2停止入库或领料，特殊情况，必须在《入库单》、《领料单》上注明“已盘”或。
未盘”字样。
6.3时间限制：盘点时间应通知相关单位，准时开始与结束。6.4标示原则：“已盘”、“未盘”必须做标示。
6.5库存时间原则：每件库存料件都应能明确库存时间，库存2年以上的列入“呆。
滞品”。6.6明确**商原则：每件库存料件都应能明确“**商”名称。7.盘点过程：
7.1盘点前会议：明确时间、盘点人、盘点范围、责任分派、信息传递、异常反馈。
等。7.2盘点准备：《盘点记录表》、“已盘”、“未盘”标示牌、笔。
7.3现场盘点：盘点人、复查人均应在现场，并对每件料件盘点后，立即记录于《盘。
点记录表》。7.4盘点结束后，《盘点记录表》经科长、总经理审核后，交财务经理核准。8.盘点总结与结果处理：
8.1由财务部做出《盘盈（亏）表》，经总经理批准后作业调整账目依据。8.2依盈亏状况作出奖惩措施，对科长、经理执行奖惩措施。
8.3仓库、人事总务部应作出书面报告，叙本次盘点反映出的经验教训呈报（副）
总经理以做参考。
8.4盘点期间的所有《入库单》、《领料单》的进出料入账作业，均在盘点结束后照。
领料单》、《入库单》、《账目调整单》、《盘盈（亏）表》
第1页，共1页。
盘点作业规范
配送中心商品盘点制度。1 目的 为加强对配送中心盘点作业的管理，特制定本规范。2 适用范围 本规范适用于本公司配送中心正常盘点。3 盘点管理。3.1 每月月底配送中心盘点一次，遇节假日顺延，特殊情况不能盘点，应提报公司财务部申请说明原因。3.2 盘点后3日内将盘点明细表 盘点结果报告表提交部门经理审...
盘点作业要求
一 总则 为加强库存货物的管理，明确相关人员的保管责任，保证库存物资的真实 准确 有效，确保帐 卡 物相符，特制订本制度。二 盘点对象及范围。盘点范围为各分部所管辖的所有仓库 盘点对象包括所有在库物资 含在建项目 余废料 综合杂品 暂放物资 客户赠送物资 自用工具 配套设备等 三 盘点责任主体 实物...
盘点作业标准
四 吳鳳技術學院財產盤點作業規範。一 目的 為解各單位財產管現況及所保管使用之財產有無毀損遺失，有必要建財產盤點制，實施定期或定期財產盤點，以財產管，特訂定本作業規範。二 依據 本規範依 吳鳳技術學院政規章彙編 之 財產管辦法 第二十五至二十七條規定制定之。三 明 一 一般原則。1.本校各財產管使用...