部门采购作业程序

发布 2022-08-30 15:00:28 阅读 3618

韩城市盛龙煤焦有限责任公司。

1、各部门应填具“请购单”,经部门总监核准后送后勤部办理;

2、采购品经使用部门或检验部门验收后,交使用部门使用与管理;

3、请购中请单内需注明单位、规格、数量、需要日期、包装量、包装方式、用途及其他特别规定或要求事项;

4、采购时除参考上述资料外,还需准备相关图示、质量指标、验收基准等。

采购业务范围:

1、处理各部请购单业务;

2、厂商询价、议价、订购单业务;

3、厂商交货记录、进度管制业务;

4、提款业务;

5、验收采购品及处理不良品;

6、厂商品质监察业务;

7、厂商发票处理业务;

8、厂商资料卡建立业务。

采购注意事项:

1、在确保品质的前提下,尽量降低采购成木;

2、尽可能向制造商采购,不要向经销商购买;

3、须考虑市场变化及库存成本等因素;

4、尽可能参考过去的使用需求量,做计划性采购;

5、须注意售方的售后服务和信誉;

6、订购内合同内应注明检验质量的基准、抽验方式及不良率拒收标准;

7、订购合同内应注明误期或因品质不良退货而产生误期的责任及惩罚办法。

采购作业程序

5.0权责。5.1 原料仓库负责将库存原料状况经审批后交采购部门。5.2 采购部门根据 请购单 a 请购单 b 物料库存状况以及 bom表 填写 订购单 并从合格 商处联系货源。5.3 经理以上负责审批 核准采购单 所购货物,到会计处核帐。5.4 品管部负责采购产品的验证。5.5 采购课负责对原物料...

采购作业程序

5.4.1.2 采购根据 物料需求表 依 合格 商名录 审批表 制定 采购单 采购单 必须规范化。由部门经理核准,再传之相关 商,并要求 商回签确认。5.4.2 非工单物料之采购 由所需部门填写 请购单 经权责人员核准后,交由采购员负责选择 商,执行采购作业 量大时要进行书面比价,经批后方可采购作业...

采购作业程序

1.目的 1.1.采购部门之功能主要以确保能在适当的进料时间,以排程的数量,合乎规格的质量,且最经济合理的 购进材料,以满足生产线的生产需求。1.2.寻找并决定最合适的供货商,以确保所有之供货商都能提供优良的服务,优良的质量及合理的 2.适用范围 2.1.徐州万国生物能源科技 所有材料零件 工具和仪...