培训计划。
培训期为3-4天，在培训期内新员工统一由培训部负责。
接待：人事部入职后交由培训部负责安排住宿以及生活上的指导。
培训内容。第一天：
上午---公司文化，简介，公司组织架构，新员工的自我介绍互相认识。
下午---业务人员心态培训-（针对不同员工适当调整内容）晚上---汽车行业基础认知。
第二天：上午---变速箱的原理及常见配件。
变速箱常见型号及装配车型。
下午---变速箱行业的认知（了解竞争对手）晚上---笔试考核。
第三天：上午---变速箱常见故障及处理方法。
下午---沟通技巧（接**）
晚上---笔试考核，模拟**沟通。
第四天：上午---**的技能培训。
下午---下市场摸情况。
晚上---回来总结。
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
新员工培训计划主要包括 三星公司 餐饮公司 环保电厂公司 酒店 矿业公司 房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书 培训计划报告书 培训计划表 培训计划单 培训计划方案 培训计划范本 培训计划模版 培训计划样本 培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况 发...
新员工培训计划
盛企骏。一 培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史 文化 战略 发展目标 组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责 程序 标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...