苏宁新员工培训手册 （完整版）
※培训须知。
1、培训开始前整理着装，体现良好职业形象； 2、进入培训场地后将手机铃声调为振动或静音； 3、培训课堂中不得私下嬉笑、交谈；
4、培训课间休息需保持良好秩序，不得拥挤，喧闹。 5、培训中如有问题请与人力资源培训组保持联系。
培训课程礼仪知识培训须知。
苏宁，我为你骄傲！
——苏宁之歌。
征途上我行进的脚步匆匆，人生是没有终点的马拉松， 追寻梦想，何惧风雨兼程，执著未来，拼搏铸就成功。
相聚中我们珍藏这份感动，彼此的付出从不需要理由， 万众一心，笑傲百舸争流，四海一家，真诚相守永久。
苏宁你给了我成长的天空，让激情展翅自由翱翔； 苏宁你成就我事业的巅峰，平凡的人生因你而不同。
苏宁，我为你自豪！ 苏宁，我为你骄傲！ 灿烂辉煌我们一起创造！
董事长致辞。
十六年的发展，苏宁经历了从小到大、由弱变强的发展过程，并奠定了苏宁在行业的引导地位。今天的苏宁已经从我的个人事业转化为一个属于全体员工和社会化的企业，企业的发展已经深深地与员工和社会紧密地联系为一体。苏宁始终认为，企业与员工、社会是共进共退的，苏宁所取得的一系列成绩是全体员工共同努力的结果，企业一切经营所得属于员工和社会，企业应该将经营所得回报员工和社会，并同时从社会获取发展的动力与资源，促进企业的不断进步，为员工提供优厚的福利待遇，为社会创造更大的财富。
苏宁一贯奉行诚信经营、规范经营，主动承担扩大就业、增进税收、参与公益的社会责任，赢得了社会、国家的认同和高度赞誉。从2023年起，苏宁获得了国家、省市**部门、各类行业机构的高度评价：中国上市公司竞争力十强，中国著名品牌200强，中国大型企业集团前100名，iso9000国际质量体系认证顺利通过， 苏宁品牌价值刷新至402.
25亿元。
非常感谢所有认同和选择苏宁的员工，但选择苏宁不仅仅是选择认同，更是选择了一种责任。在苏宁这个体系里，每一个员工都必须树立起为工作、为同事、为企业主动承担责任的意识，这是苏宁企业文化最核心的价值观。这就要求我们每一个新进入企业的员工必须主动融入企业这个大家庭中，以主人翁的立场来展开自身的工作。
在苏宁体系中，个人的价值与企业、社会的价值是息息相关的。企业价值的实现依从于社会价值的需要，企业价值的实现程度决定个人价值实现以及实现程度的多少。
苏宁对人才的使用是“不拘一格、大胆任用”，只要愿意融入苏宁的企业文化，认真汲取企业与行业的发展经验，遵循“敬业为本、团队第一”的团队精神，进入公司不分先后或时间的长短，公司将按照“注重潜力、面向未来、大胆提拔”的原则予以任用，每个员工都将获得良好的发展空间。
最后，希望我们每一位加入苏宁的员工能够积极地投身于发展“百年苏宁”的历史使命与挑战中来，利用苏宁这个平台，为把苏宁打造成最优秀的连锁企业和服务品牌而努力奋斗，以苏宁企业的不断壮大来报效家人、报效企业、报效社会，实现自我价值。
一、 课程表（课程如有变动以具体通知为准）
二、 基本知识：
第一部分企业发展与企业文化介绍。
序： 作为一家民营企业，苏宁在16年前还是一个不足200平方米的小空调专卖店；现如今已迅速成长为一家逾8万员工、业务市场覆盖全中国的大型连锁企业，并作为中国流通业民族企业的旗帜与跨国家电连锁巨头们分庭抗礼。
成功一定有理由，成功一定有方法。
作为企业的员工，我们必须深刻了解企业的成长，并将自身的成长融入到企业的成长中，与公司共同成长，实现自我价值！
一、苏宁电器简介。
新员工培训手册
篇一 员工培训手册范本 目录 一 培训目的3 二 培训的基本流程3 三 培训组织架构4 四 培训内容及方式4 五 培训考核与反馈5 六 培训预算6 七 附件内容6 新员工入职培训计划方案 初稿 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养 运用 挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素...
新员工培训手册
新。员。工。培。训。手。册。培训中心。目录。一 手册使用说明。1 培训工作的重要性。2 新人培训的含义。3 新人培训中orientation的目标。4 orientation的时间要求。5 orientation的程序及标准。二 使用工具。1 新员工入职培训课程表 2 培训签到表 3 新员工满意度调...
新员工培训手册
培训要求。一 培训期工作作息时间。周一 公休 周二 周日 9 00 17 00 校区实习 8 30 18 00 二 培训纪律。1 遵守上下班时间，不迟到早退 2 听课期间，手机调成振动状态，不交头接耳，不做与培训内容无关的事 3 爱护教具，用完后放回原来的教具盒里 4 保持良好的卫生环境，培训室内不...