新员工培养培训手册

发布 2022-04-16 09:18:28 阅读 4863

福本命年新员工手册。

欢迎来到南京福本命年工艺饰品****,当您拿到这份手册的时候,意味着您已成为我们公司的一名新人,作为公司的新鲜血液,你们的加入对公司发展注入了新的活力。本着公司和员工互惠互利,携手创业,共同发展,特制定本手册。

1.工作纪律。

1早班9:00-16:30 晚班14:00-21:30 每逢农历初。

一、十五全班,每周休息一天,遇到法定节假日额外增加一天休息。

2.准时上班,不得迟到早退矿工;

3.上班时间不得无故离岗,串岗,玩手机等于工作无关的事情;

4.每天按时完成店长及师傅安排的学习内容;

5.服从管理,有困难及时跟老员工或者店长沟通,寻求帮助;

6.尊重顾客,不得因任何原因当面顶撞顾客;

7.因私事请假要写假条,1天以内由店长批准,2-3天需店长签字报办公室审批,3天以上报总经理批准。

2.管理制度及薪资待遇。

1新员工适用期为:下店之日开始一个月内完成业绩指标1万元,平时表现良好第二个月予以转正,若第一个月没完成业绩指标,第二个月累积到1.2-1.

5万业绩,第三个月累积到1.5-1.8万,连续三个月仍然不能转正的公司责令辞退。

2人力资源部根据新进人员的多少决定培训时间,提供有关公司制度、安全的初级培训,原则上一周内进行。

3薪资标准:薪资2000元(包含200全勤工资、交通补助和餐补)+2%个人业绩提成,转正当月的薪资按照新员工标准,于次月开始享受正式员工薪资待遇。

提醒及注意事项:

1.凡属下列情形之一者,经部门经理确认,可终止对该员工的试用:

1)表现不能达到公司或部门的岗位要求,不能胜任本职工作;

2)向公司提供的虚假学历、工作经历、个人身份。

3)无正当理由拒绝接受上级主管合理之命令或工作分配;

4)严重违反公司纪律制度或国家法律者;

2.员工具有下列情况之一者,予以解雇或解除劳动合同。

1)不能胜任工作、经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的。

2)假借职权,营私舞弊、严重失职。

3)同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成本公司工作任务造成影响,或经提出拒不改正的;

4)盗窃公司财物,或挪用**,或故意毁损公物。

5)在工作场所聚赌或斗殴。

6)利用工作时间,擅自在外兼职。

备注:1本手册上未完善之处,凡在《福本命年公司管理规章制度》制定的条款新员工也要遵守。详情请参看《福本命年公司管理规章制度》

为了让新员工更快的完成转正,融入公司大家庭,特例出每日工作计划表供大家使用。

新人第一个月学习考核安排表。

新员工培训手册

篇一 员工培训手册范本 目录 一 培训目的3 二 培训的基本流程3 三 培训组织架构4 四 培训内容及方式4 五 培训考核与反馈5 六 培训预算6 七 附件内容6 新员工入职培训计划方案 初稿 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养 运用 挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素...

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新。员。工。培。训。手。册。培训中心。目录。一 手册使用说明。1 培训工作的重要性。2 新人培训的含义。3 新人培训中orientation的目标。4 orientation的时间要求。5 orientation的程序及标准。二 使用工具。1 新员工入职培训课程表 2 培训签到表 3 新员工满意度调...

新员工培训手册

培训要求。一 培训期工作作息时间。周一 公休 周二 周日 9 00 17 00 校区实习 8 30 18 00 二 培训纪律。1 遵守上下班时间,不迟到早退 2 听课期间,手机调成振动状态,不交头接耳,不做与培训内容无关的事 3 爱护教具,用完后放回原来的教具盒里 4 保持良好的卫生环境,培训室内不...