根据公司2023年工作计划，增强企业竞争力，培养一批具有专业技能的人才为目标，特制定本培训计划方案。
1、培训目的：
提升管理人员和员工职业素养及专业技能，提高公司的服务水。
平，培养企业的后备力量，保证公司可持续性发展。
2、培训方式：
本方案采用走出去的方法，和调压设备厂家深入沟通，针对我公。
司使用的设备的常见问题、原理及维修维护保养方法等进行专业培训。强化员工的专业技能，深化服务理念，对出现的问题能及时妥善的进行处理。
三、培训内容：
三、培训时间：
2014.7.7-2014.7.14共计七天，包括厂家培训五天，往返路程两天。
三、培训地点：
河北安信燃气设备****。
四、培训人员：
经公司商议决定派梁广、李龙、张磊、刘小龙四人去厂家培训，由梁广担任组长，负责本次培训活动的管理工作，各组员协同配合。
五、培训费用：
培训工作由河北安信公司负责，培训人员的交通费、食宿费等费用由公司承担，按公司的相关制度执行，本次差旅预估费用约为：10000元。
六、注意事项。
培训期间，外出培训人员应严格遵守河北安信公司的制度，保证自身安全和财物安全，确保旅途平安。要以提升专业素养为目标，必须严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开且保证在规定时间内完成培训内容。外出学习时应认真做好学习笔记，多与导师交流，掌握最新信息，要积极参与交流活动，发表自己的见解，最大限度的提高学习效果。
培训结束后应将学习情况进行总结、汇报。并将学习记录、心得、学习材料等汇总归档。
鄂尔多斯市阿康投资****。
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