随着计算机网络和通讯网络的推广和普及，网络带给了人们方便快捷的生活、办公方式，但与此同时，网络安全问题也日益凸显。近几年，利用计算机网络进行的各类违法犯罪活动，正以每年30%的高速递增，每年给企业和个人造成的直接经济损失高达数十亿元人民币。
究其原因，网络安全系统的脆弱，以及网络管理员技术水平的参差不齐，给黑客留下了可乘之机。如何防止网络系统上的政治、经济犯罪，避免给**机构、企事业单位及个人用户造成重大损失，已成为网络建设者和网络使用者高度重视的问题。急速组建自己的网络安全队伍，提升自身安全防护技术水平。
下为我们以信息安全为主的it企业。信息安全的培训更为重要，此为我公司制定如下信息安全培训计划。
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的对于信息安全理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代信息安全经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的信息安全综合素质，完善知识结构，增强信息安全综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高信息安全技术理论水平和专业技能，增强信息安全风险分析、信息安全评估、信息安全项目实施等整体能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的信息安全业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体信息安全素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
能掌握windows 2000操作系统安全知识或者linux操作系统安全知识；熟悉数据库安全基础知识，了解安全数据库设计的方法，掌握mysql数据库安全维护知识或者microsoft sql server 2000安全维护知识；熟悉病毒的原理，掌握病毒的防治方法，掌握病毒软件的操作技能；熟悉防火墙的部署，掌握防火墙产品配置，熟悉网络隔离器；掌握扫描器的操作，掌握入侵检测系统的操作；熟悉加密、认证、密钥管理的应用知识；熟悉掌握web应用安全、ftp服务安全、邮件服务安全、远程控制安全、dns服务安全，并且能够建立安全的网络应用服务；熟悉操作系统安全审计技术，了解日志分析方法；掌握安全策略管理技术，熟悉应用服务安全管理技术；熟悉磁盘数据的维护技术，掌握数据库备份和还原的方法，熟悉操作系统数据的备份和恢复以及局域网数据的备份和恢复。
一）专业技术人员。
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的信息安全教育培训基地，进行信息安全体系及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进信息安全经验，开阔视野。年内计划安排两批人员参观学习。
3、加强对外出信息安全培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
二）职工基础培训。
1、新员工入职培训。
每年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识、信息安全产品、信息安全管理及流程的培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训。
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展、信息安全产品、信息安全管理及流程等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训。
公司计划新培养一级10名，二级员工5名，**员工2名，四级员工1名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员5人，初级管理人员8人。形成较为完善的技能人才体系。
基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
5、抓好工程施工人员的培训。
做好信息安全实施人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
1、操作系统安全 42（课时）
2、数据库安全 30（课时）
3、病毒分析与防御 30（课时）
4、防火墙技术和网络隔离器 30（课时）
5、扫描和入侵检测技术 30（课时）
6、密码技术应用 24（课时）
7、网络应用服务安全技能 30（课时）
8、安全审计技术 24（课时）
9、安全策略管理技能 30（课时）
10、应急事件处理技能 30（课时）
总课时 300（课时）
模块1 操作系统安全。
1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够。
1）了解操作系统的安全问题，掌握操作系统的安全技术。
2）学会操作系统（windows2000 和 linux）的安全配置，能够分析并解决操作系统的安全问题。
2、培训主要内容：
1）理论教学内容。
1.1 操作系统安全基础。
1.1.1 网络操作系统的基本类型。
1.1.2 操作系统安全机制。
1.1.3 网络系统安全等级。
1.2 windows 2000 操作系统安全。
1.2.1 windows 操作系统简介。
1.2.2 windows 2000账号安全。
1.2.3 windows 2000数据安全。
1.2.4 windows 2000网络安全。
1.2.5 windows 2000域管理。
1.2.7 windows 2000其他安全细节。
1.3 linux操作系统安全。
1.3.1 linux操作系统简介。
1.3.2 linux账号安全。
1.3.3 linux数据安全。
1.3.4 linux网络服务安全。
2）技能实训内容。
2.1 windows 2000 账号管理。
2.2 windows 2000 账号安全设置。
2.3 windows 2000 磁盘转换和ntfs安全设置。
2.4 windows 2000 dfs配置和使用。
2.5 windows 2000 磁盘转换和ntfs安全设置。
2.6 windows 2000 dfs配置和使用。
2.7 windows 2000 活动目录设置。
2.8 windows 2000 域安全设置。
2.9 windows 2000注册表配置和保护。
2.10 windows 2000中应用公钥体系。
2.11 linux账号安全设置。
2.12 linux账号监控。
2.13 linux文件系统转换。
2.14 linux文件系统安全设置。
2.15 samba服务安全设置。
2.16 nfs和nis服务安全设置。
3、培训方式建议。
1） 理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用多**教学工具，结合部分完整案例进行全过程剖析，便于学员完整了解本职业实际工作中的各个环节，达到形象化教学目的。
2） 技能实训：采用实例操作方式。一名实训指导老师可以带教10名学员。
模块2 数据库安全。
1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够。
1）掌握数据库物理安全和逻辑安全原理，维护数据库安全的手段和工具，典型数据库产品的安全配置。
2）能够进行安全数据库的物理设计和逻辑设计，对典型的数据库产品进行安全配置和维护，掌握数据备份和恢复技术。
2、培训主要内容：
1）理论教学内容。
1.1 数据库安全基础。
1.1.1 数据库安全概念。
1.2 安全数据库设计。
1.2.1 安全数据库设计方法。
1.2.2 数据库使用安全。
1.2.3 数据库日常维护。
1.3 mysql数据库安全。
1.3.1 mysql数据库简介。
员工培训计划方案
苏打水车间员工培训计划方案。在伟楼公司改革发展的今天，面临着新时期所赋予的机遇和挑战，只有为企业造就出一支能力强 技术精 素质高的员工队伍，才能使伟楼永远基业长青。但是优秀的员工难选 难育 难用 难留。所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，于员工通过不断地学习和培训，不断提升...
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新疆贝肯能源工程股份 培训是企业生产力，是倍增的职业能力。大力开展员工培训，提升中高层管理人员及人才梯队管理能力 技术能力，是持续提升员工职业素养，提高企业组织绩效，保证企业活力，促进企业可持续发展的重要管理途径。人力资源部经过调研，结合企业实际，制定了 员工培训计划方案 1 培训目标。安全质量管理...
员工培训计划方案
企业培训类别大致可分为，高层管理培训 中层管理者培训 基层管理者培训 新员工入职培训等 从培训内容来分，则有战略 领导力 市场营销 人力资源 财务管理 生产运营 沟通技巧 商务礼仪等。一 总体目标。1 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力 战略开拓能力和现代经营管理能...