员工培训计划方案

发布 2022-04-16 05:43:28 阅读 3385

一、 培训目的:

1、 通过培训使在职员工对公司及个人加深认识,能在各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。

2、满足工作需求。

3、支持员工未来符合公司需求的发展。

二、 培训时间:

每周星期六下午1:30

三、 培训对象:

公司全体员工,分部门进行。

四、 培训方式:

1、内部领导培训:目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合,讲授工作中的实际疑难问题并予解答。传授心得,进一步提高员工工作的能力。

目前以此为主。

2、邀请培训讲师:根据公司人员的培训需求,确定培训的课程,结合预算可请外界培训讲师培训,或者行业其他精英培训,学习整理思路,开拓思维。

3、听互联网授课,筛选网上有价值并且有内容的课题,相关人员听课,并就课题,展开讨论提出自己的见解。

4、企业外部培训:根据企业发展远景,考虑将管理人员送出去,由公司出资参加培训。

5、部门内部培训:各部门主管均有培训下属的职责,通过日常工作对员工有计划的培训,使员工具备工作中应有的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。

6、根据公司需求,以及员工培训需要,公司可安排部分人员去往分公司交流学习,时间2周--4周。

7、员工自学:按照自己的需求选择合适的书籍或光碟。

8、培训结束之后,可留下相关课题作业,受培训人员完成作业,查看培训效果。

附:所有的新进员工,在公司与新进员工彼此考核期的一周之内,必须学习公司企业文化与品牌文化,了解公司企业制度与企业精神,了解公司产品,一周结束之后考核。考核不合格,非特殊情况不予录取。

五、2023年员工培训计划流程。

必修课题:新进员工。

试用期员工与正式员工。

另附附件,每月15号提前安排下月每周培训内容。

(培训内容可根据实际情况进行调整。)

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