★培训措施及要求：
1、领导高度重视，各部门积极配合，制定切实有效的培训实施计划；
2、在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜，因材施教，内培和外培相结合，基地培训(拓展训练、校园基地等)和现场培训(本单位、协作单位、客户单位现场学习)相结合，采取技能演练，鉴定考试等灵活多样形式(对员工培训效果评测方法);在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合，选择最佳方法和形式，组织开展培训。
3、企业内部兼职培训师队伍建设：
1)、按照“谁管人，谁培训”的分级管理、分级培训原则辅以人事部培训渠道、培训资料提供组织培训。
2)、根据企业员工专业特长及性格特点，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用，选择专业或课题，组织编写适合企业特点、员工真正需求的培训教材或讲义，促使资源的共享和知识的巩固和深化。(感兴趣的员工加入)
3)、各部门业务负责人需加强现场培训工作的服务意识，充分发挥业务部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，为企业营造培训无处不在的氛围！
培训经费投入的预算及落实。
培训预算：内部培训：简单提供一些零食和饮用水以及培训所用道具。控制费用在每名员工50元以内。（根据情况最终确定）
外部培训：因涉及到住宿乘车场地等硬性条件。控制在每人每天400元以内。
确保培训效果的真实有效性。
★建立完善的培训档案资料；
★建立员工培训培训情况反馈制度。
★加大检查指导力度(将培训过程的考核情况及结果与本人培的绩效考评、职位晋升等挂钩)主要目的是实现员工自我培训意识的提高。
员工培训计划方案
苏打水车间员工培训计划方案。在伟楼公司改革发展的今天，面临着新时期所赋予的机遇和挑战，只有为企业造就出一支能力强 技术精 素质高的员工队伍，才能使伟楼永远基业长青。但是优秀的员工难选 难育 难用 难留。所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，于员工通过不断地学习和培训，不断提升...
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新疆贝肯能源工程股份 培训是企业生产力，是倍增的职业能力。大力开展员工培训，提升中高层管理人员及人才梯队管理能力 技术能力，是持续提升员工职业素养，提高企业组织绩效，保证企业活力，促进企业可持续发展的重要管理途径。人力资源部经过调研，结合企业实际，制定了 员工培训计划方案 1 培训目标。安全质量管理...
员工培训计划方案
企业培训类别大致可分为，高层管理培训 中层管理者培训 基层管理者培训 新员工入职培训等 从培训内容来分，则有战略 领导力 市场营销 人力资源 财务管理 生产运营 沟通技巧 商务礼仪等。一 总体目标。1 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力 战略开拓能力和现代经营管理能...