苏打水车间员工培训计划方案。
在伟楼公司改革发展的今天，面临着新时期所赋予的机遇和挑战，只有为企业造就出一支能力强、技术精、素质高的员工队伍，才能使伟楼永远基业长青。但是优秀的员工难选、难育、难用、难留。所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，**于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，一路做大、做强！
一、培训目的。
卐、为了丰富员工生活，解决生产淡季员工安置问题。
卐、减少员工因生产不稳定而产生的焦虑与抱怨，降低员工。
流失率。卐、减少启动成本。
卐、加深对公司故障制度的学习，加强纪律性、组织性。
卐、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
卐、帮助员工树立正确的人生观、价值观，培养员工的主人翁责任感，真正做到爱厂如家。
二、原则与要求。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外部培训为辅的原则。整合培训资源，如果需要厂外培训，希望公司领导给予一定的重视和配合。
3、如果需要其他部门配合，希望公司领导加强调度、部门领导给予配合。
4、培训结束将对所有参训员工进行考核，成绩优异者将给予奖励，公司须提供奖品。
三、培训对象。
苏打水车间全体员工共21人。
四、参与培训人员。
孙总周总 办公室朱主任。
采购部涂主任
技术部栗彬
维修部屠光
生产部王金鸽、黄从军
五、具体计划与课程安排。
二零一零年十一月八日。
员工培训计划方案
新疆贝肯能源工程股份 培训是企业生产力，是倍增的职业能力。大力开展员工培训，提升中高层管理人员及人才梯队管理能力 技术能力，是持续提升员工职业素养，提高企业组织绩效，保证企业活力，促进企业可持续发展的重要管理途径。人力资源部经过调研，结合企业实际，制定了 员工培训计划方案 1 培训目标。安全质量管理...
员工培训计划方案
企业培训类别大致可分为，高层管理培训 中层管理者培训 基层管理者培训 新员工入职培训等 从培训内容来分，则有战略 领导力 市场营销 人力资源 财务管理 生产运营 沟通技巧 商务礼仪等。一 总体目标。1 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力 战略开拓能力和现代经营管理能...
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一 培训目的 1 通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。2 满足工作需求。3 支持员工未来符合公司需求的发展。二 培训时间 每周星期六下午1 30 三 培训对象 公司全体员工，分部门进行。四 培训方式 1 内部领导培训 目的是充分利用公司现有的资源通过培训与...