公司培训制度

第四章在职培训。

第一条、在职培训适用于公司所有在职员工，由人力资源部门负责培训的人员制定培训方案并组织具体实施，培训时间为每周的周六下午三点到五点。

第二条、在职培训目的为：提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛；提高公司员工综合素质，进而提高公司总体竞争力。

第三条、在职培训的内容有：

1、公司各项方针、精神、规章制度和行为规范，使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观和与公司脉搏一致的步调；

2、进行职工素质提高培训，使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力。并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度；

3、介绍公司的新出台的发展规划以及前景，使员工了解所从事工作的具体意义，以及在公司长期发展中的价值与作用，增加员工工作激情以及对公司的归属感；

4、介绍职业白领的工作压力缓解方法，以及各种职业病的预防与缓解方法；

5、商务礼仪以及管理方面的培训；

6、员工须知的公司各个方面以及各个部门的基本知识，使员工了解各个部门的基本运作情况，提高部门间交流沟通的效率，从而使公司整个团队的运作更为顺利；

7、提高员工综合素质所需的其他培训内容。

第四条、培训结束后，由人力资源负责培训的人员确定培训结果的评价方式（包括但不限于心得体会），有关培训结果评价的材料应作为档案保存，以作今后评优晋级的参考。

第五章培训纪律。

第一条、员工必须按规定时间准时到场参加培训，如确需请假，须经部门经理同意，并最少提前半天，将有关部门经理签字的请假单交至培训主管处，否则按旷工进行罚款处理。

第二条、参加培训期间，不得在现场接听**或处理培训会课题以外的事情，须将手机或呼机设置为静音状态。

第三条、如未经请假没有听完全场培训的，一经发现即按旷工处理。

第四条、在培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。

第五条、两次以上未经请假不参加培训者除按培训纪律予以处罚外，将取消其参加培训的资格并按人力资源管理制度对其进行经济、纪律、行政处罚。

第六条、对于出现违反以上培训纪律的情况，由负责培训的人员进行统计，并于周一上午在前台的电视上通报批评，且此通报批评在电视上保持一个工作日。

第六章培训管理制度。

第一条、公司各部门负责人可根据本部门存在的问题，制定出本部门的培训需求书，于每月第一个工作日交予人力资源部培训负责人员，以作为本月培训安排的参考。

第二条、公司的所有员工对培训内容及方式有更好的建议，可制作出个人培训建议书，并交于人力资源负责培训人员，以作为公司改善培训实践效果的参考。

第三条、人力资源负责培训人员应做好每月不定期的培训后期调查，包括参加培训员工对培训方式、内容的满意程度，以求不断改善培训制度。

第四条、人力资源负责培训的人员应根据各部门的培训需求、员工的培训建议以及培训后期调查情况于每周周四制定出本周的具体培训方案与相关材料，并递交人力资源主管审核。

第四条、人力资源主管应于一个工作日内完成对具体培训方案及相关材料的审核，审核完毕后交予人力资源负责培训人员并作培训前的准备。

第七章附则。

第一条、本培训制度由人力资源培训主管、 审核后即生效。

公司培训制度

培训制度。一 目的。1.1通过新知识 新理念来拓宽员工的知识面，调整好员工的心态，使其健康 快乐 高效的工作。1.2提高员工的学习能力，激发员工的学习兴趣，培养多元化复合型人才，为企业做强 做大服务。1.3促进团队建设，增强企业凝聚力，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展战略。二 原则。2.1企业...

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7.3 出勤不足二分之一者，取消考试资格，不得补考，不参加培训积分。7.4 培训结束后，根据培训内容和受训人员层次水平不同，可采取笔试 口试 实际操作等形式进行考核 a 监考人员应严肃考纪，不得徇私舞弊 考生应严格遵守考纪，不得作弊。b 受训人员因特殊原因不能参加考试，必须写出书面证明，经企管管理办...

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公司培训流程。一 公司培训方式。公司应举办各种形式的培训，员工培训分为岗前培训 在岗培训 专业培训 内训 外训 员工业余自学四种。二 年度培训计划的制定。每年11月底，综合管理部给各部门发放 年度培训需求表 由各部门根据工作需要填写，经部门负责人审核，分管领导审批后，报综合管理部。管理层 年度培训需...