6） 对生产环境中的危险辨识；
7） 其他需要培训的内容。
2）培训要求：
外部培训：必须具备与本公司所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。要有相应的培训及知识更新记录，取得资格的证件复印件，并存档。
1）内部培训：
总公司级培训：达到8学时，要求熟悉自己的权利与义务；熟悉本公司的各项规章制度与劳动纪律；燃气、消防、防雷、静电基本知识；其他职能部门要求的内容，应能顺利通过考核。对安全知识的掌握情况，培训质量问题由安全检部负责。
2）分公司级培训：要求达到32学时，要求熟知分公司的规章制度；能初步辨识工作岗位或工作环境的危险因素；明确自己的岗位职责；具备基本的操作技能；知道自救互救及疏散的知识；将从事岗位的应急措施；熟悉甲烷的性质及接触限量，存储限量，甲烷的毒性及对中毒者的急救事项；总公司或所属分公司要求的操作能力、安全知识及其他需要增加的事项。培训所达到的水平，培训的质量由各分公司经理负责。
3）班组级培训：
班组长负责培训，时间不得少于32学时，岗前应掌握本岗位的安全操作技能；从事岗位的工艺流程；从事岗位的有关国家及行业标准；交**制度与本岗位与其他岗位的衔接；紧急疏散路线、疏散距离及事故的报告制度；安全隐患的初步辨识与防范措施；职业卫生事项；总公司及所属分公司认为需要补充、了解、熟悉的其他内容。对班组级培训的质量，岗前所达到的知识水平、实际操作技能由班组长负责。
2、对调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员规定。
上述人员岗前应接受分公司级培训。培训内容、学时及需达到的标准同新职工的分公司级培训。
3、实施新工艺、新技术、或使用新设备、新材料时应对从来职工进行有针对性的培训，由质量技术部组织，人力资源部考核。无学时限制，以掌握技能为准。
4、安全员的培训，由安检部组织，全年不得少于16学时，确立对安全人员进行终身教育的观念。培训人员所能达到的水平，由安检部负责。
培训的主要内容是新知识、新技术、新本领，内容包括：
1） 有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；
2） 安全生产的新技术、新知识；
3） 安全生产管理经验；
4） 典型事故安全；
5） 其他需要掌握的技能、知识。
5、分公司负责人的培训、安全管理人员的培训事宜由安检部组织，总经理负责培训质量，内容同安全员培训内容，适时组织外部的培训。
6、特种作业人员的培训。
特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
六、内部培训材料的编制与修订及负责部门：
人力资源部负责督促、指导下列职能部门将以下资料汇编为《培训手册》：
1、质量技术部负责《安全生产技术读本》的编制与修订；
2、安检部负责《安全生产案例汇编》的修订；
3、安检部会同质量技术部负责组织《突发事故应急预案》的编制与修订；
4、办公室负责《安全生产规章制度》、《公司劳动组织纪律》；
5、质量技术部负责《事故现场自救、互救知识与紧急疏散注意事项》；
6、安检部会同质量技术部负责修订《岗位操作规程》；
7、质量技术部会同安检部修订本公司《危险源与管理基本知识》。
七、培训的考核与组织管理：
1、负责培训与考核的职能部门：
安检部负责组织职工的培训事项，总公司人力资源部负责制订《培训考核办法》，管理培训档案；安检部留副本备份；质量技术部负责技术支持。
2、培训档案的内容：
培训档案，应包括下列内容，姓名、性别、年龄、从事职业、工种、工龄，每次参加内部培训的时间、各种培训的累计时间，考核的情况，主要培训人员的姓名、考核人员姓名、培训内容作为附件存档；外部培训的时间，取得的相应资质。
3、培训档案的管理：
由公司人力资源部负责印制，职工经培训后由主管人员、考核人员负责记录培训并填写档案，新职工方可分配到各分公司工作，届时需携带培训档案到分公司报到；分公司培训，经考核合格后由主管人员签字、培训人签字、考核人签字由分公司填写培训记录，方可携带档案到班组工作。否则，无论是谁，班组长有权不予接收，分公司领导不得打击报复。如果私自接收了不符合条件的职工，经检查、复核或出现问题后，由班组长负全责，并追究分公司领导培训责任。
根据情节轻重，采取的处罚手段有通报批评、降级使用，直至开除。
被培训人上岗之前经班组级培训，由分公司依据考核办法考核。班组长签字、考核人签字。班组长在档案中填写要求内容后交分公司留底备份，档案交人力资源部管理，。
人力资源部将档案复印件交安检部备查，新职工培训档案流程如下：
培训档案流程。
档案复印件。
总公司。分公司。
班组级。4、考核分数标准与成绩的使用：
在培训内容范围内，笔试占50分，实际操作技能占50分，总分100分，70分合格，85分良好，95分以上，优秀。优秀人员可考虑，提高待遇，或给予适当奖励。加试组织能力，合格后，可考虑晋升。
（实际操作分数所占比例将根据实际情况调整，分数线根据考核难易程度调整）
考核不合格人员，应参加强制性培训，仍不合格者予以降级使用、减薪、开除等外罚。
公司支持：1、 把培训计划，纳入每年的年度计划，提供培训资金保证；
2、 培训期间照常支付工薪， 享有其他职工同等的福利待遇。
附表：培训记录表。
培训记录表。
总公司薪酬管理制度
第二条本制度适用于集团公司全体员工。第三条薪酬主要由岗位工资 绩效工资 奖金 津补贴 加班加点工资和中长期激励五部分构成。一 岗位工资 津补贴属于标准工资部分，绩效工资 奖金 加班加点工资和中长期激励属于浮动工资部分。岗位工资 绩效工资 奖金 津补贴 加班加点工资属于即期收入，中长期激励属于长期收入...
公司安全培训制度
1 目的和适用范围。对公司员工，特别是与生产有关的人员进行培训，保证培训的人员熟悉掌握安全操作要求。适用于公司各级员工的安全培训。2 相关术语。上岗培训 新员工上岗或员工转岗前对其基本安全技能的培训。岗位培训 根据企业生产 经营活动确定的岗位层次和职务系列在定员 定额的基础上对每个上岗人员按岗位必备...
安全隐患排查 总公司
贵州盘县四格风电场二期集电线路 110kv升压变电站土建施工和机电设备安装工程。防汛值班和安全隐患排查治理情况报告。四川省送变电建设有限责任公司贵州盘县风电项目部。二零一三年五月。防汛领导小组和汛期间值班情况。一 防汛工作领导小组 组长 赵杰 项目经理 副组长 马洪斌 项目总工 王涛 安全负责人 成...