一．目的和范围：为了使新员工尽快了解公司基本状况，熟悉公司各项规章制度并掌握岗位操作技能，增强新员工的组织纪律性﹑安全生产意识，提高人力资源培养效率。根据企业未来战略发展需要，为规范新进工人日常行为，现对新进工人培训课程体系及培训流程作以规定：
二．培训内容。
新员工培训一般分为两个阶段，即公司培训和部门培训。其各自培训的内容见下表。
三．培训流程。
四。实施细则：
3.1新员工培训由公司人力资源部统一负责管理，各部门予以配合。
3.2 培训时间安排：由公司进行的集中培训，时间为新员工录用报到后的一周内开始进行，为期7—15天；第二阶段的培训，大致时间安排为新员工到岗后的第1~2个月，具体时间安排根据各部门实际工作情况而定。
3.3培训纪律。
3.3.1受训员工在培训期间不得随意请假，如有特殊原因，需经所在部门经理审批，并将相关证明交至人力资源部，否则，以旷工论处。
3.3.2培训课堂纪律要求上课时不得吸烟、手机调到震动状态等，并填写《培训签到表》（见附表）
3.4对违反相关规定的惩罚培训时间无故迟到、早退累计时间在30~60分钟，以旷工半天论处；超过一小时，以旷工一天处理，情节严重者，给予记过一次。
3.5考评。
培训结束后人力资源部组织相关人员对新员工培训的效果进行考评，考评主要采用笔试和实际操作演练两种方式进行，将考评结果分为四个等级，具体标准及相应的政策见下表。
考评结果一览表。
五。附则。本制度自发布之日起执行。
附表一：新员工培训效果调查表
工作流程
指示、命令的重要性。
工作步骤、准备。
报告、联络、协商。
工作基本认识。
附表二：培训通知/签到表。
员工培训制度
5.2 培训时效性。5.21 未参训人员累积达5人 当月新入职人员累积达5人 可当月随时安排培训 5.22 当月未参训人员不足5人，则月底安排入职培训。5.23 新入职人员需在入职三个月内完成新人训，否则视为自动放弃入职。5.24 对于未完成培训的老员工，须在当年年底前进行补充完成新人培训。5.3 ...
员工培训制度
第一部员工培训制度。第一章总则。第一条培训的目的。1.1 适应与满足企业竞争与发展的需要 1.2 提高员工业务水平和整体素质，优化公司人才结构 1.3 挖掘员工潜能，激发员工求知欲 创造性，创建优秀的员工队伍。1.4 达到合格管理者必须是合格培训者的要求。第二条培训的组织策划和实施。2.1 人事行政...
员工培训制度
2 岗位培训各事业部相关负责人组织实施，需在员工入职后的一个月内完成，岗位培训的主要内容包括岗位描述 工作程序 工作表单 操作规范 部门规章等。3 公司内部员工调动，接收部门负责人需对调动员工进行转岗培训，培训要求与新员工岗位培训一致。4 员工可根据自身岗位的岗位要求及公司的发展需要，向上级提出培训...