员工培训制度

1、培训目的：

为提高工业城员工的工作技能及充分发挥员工的潜能，使其能适应现职工作及将来能担负理重要的责任，同时培养员工的团队意识和对工业城管理处的归属感，使工业城管理处人力资源能适应日益迅速发展的需要，工业城管理处将举办各种教育培训活动。

2、新员工培训：

新进员工须接受引导培训以及不同层次、不同类别的岗前知识培训，培训合格者方可正式上岗。

1）、新员工引导培训由办公室统一进行为期一天的有关公司历史、现状及发展方向、经营理念、管理模式、公司、管理处组织架构、企业文化、公司、管理处相关制度（条例）、服务质量意识、有关业务流程等的培训。

2）、不同层次、不同类别的岗前专业培训由各部门（小组）指定专人进行一定时间的有关设备性能、操作方法及工作职责范围、工作标准的模拟及实操培训。

3、在职培训：

员工在职期间，管理处将根据未来的发展需要和员工自身的情况，针对不同层次、不同类别，有目的的组织各类培训课程，凡管理处的在职员工都有权利和义务接受管理处安排的各种在职培训。

四、调职培训：

员工调职前，必须接受交要调往岗位的岗前专业培训，直到能满足该岗位的上岗要求，特殊情况经将调往部门的负责人同意，可在适当的时候另行安排培训。

五、岗位适应性再培训：

对于工作期间表现不佳的员工，管理处按有关规定让其下岗，进行适应性再培训，培训完成后综合考核合格的员工方可接受新的岗位挑选重新上岗，培训不合格者，正式员工予以劝退，聘用工和临时工予以辞退。

6、培训档案的管理和利用。

管理处所有员工接受培训的情况均应登记相应的《员工培训记录表》上，并将作为员工上岗、转正定级、调职、晋升的重要参考依据，办公室负责登记和保存，其中管理处各下属部门可根据本部门工作需要建立员工的《员工培训记录表》，并负责培训记录的保存与更新，如员工部门调动，其培训记录须由保存部门转入调进部门保存。