一、员工培训大纲。
培训是对在岗员工进行再教育和不断提高素质、技能的一种主要形式，为使各岗位员工能够达到相应岗位的工作要求，特制定本大纲。
第一条新上岗员工：由总务部实施制度培训，相关部门实施相应的技术培训、生产现场管理培训和安全生产培训。经考试合格由总务部核发上岗证。
第二条工程技术人员：由相应部门负责人实施技术培训（包括请人培训或出国培训）等。经考试合格，由相应机构核发资格证书，总务部核发上岗证。
第三条对重点岗位技能职人员由相应部门实施相应的操作技能和理论知识培训、生产现场管理培训和生产制度培训、安全生产培训。考试合格，由总务部核发上岗证。
第四条特殊岗位操作人员（如驾驶员、内审员、电工等）必须经有资格的机构正式培训，并取得资格证书。
第五条公司管理职人员由总务部负责实施制度培训和组织参加企业管理培训和礼仪、法律等有关培训或出国培训。由相关部门实施有关专业技术培训。
第六条换岗员工，按上述五条的相关要求培训，经考试合格后，发证上岗。第七条各有关部门按照本大纲要求所负责的培训范围制定专项培训计划，按培训计划实施培训。
二、培训计划的制定与实施。
第八条培训计划的制定：
各部门于12月5日前将本部门下一年度的培训要求报总务部。总务部根据各部门的培训计划制定出公司下一年度总体培训计划，经总经理核准后于次年元月份公布。
第九条培训计划的实施。
按照公司培训计划要求，在每个科目培训前，由要求培训部门写出专项培训计划，包括具体培训时间、地点、参加人数、培训内容、培训目的、师资及培训费用等交总务部，经总经理批准后由有关部门组织实施。如需外请师资或出国培训者，由总务部或有关部门负责联系，总务部对培训实施情况进行督促检查并对培训结果进行验证。
员工培训制度
5.2 培训时效性。5.21 未参训人员累积达5人 当月新入职人员累积达5人 可当月随时安排培训 5.22 当月未参训人员不足5人，则月底安排入职培训。5.23 新入职人员需在入职三个月内完成新人训，否则视为自动放弃入职。5.24 对于未完成培训的老员工，须在当年年底前进行补充完成新人培训。5.3 ...
员工培训制度
一 目的和范围 为了使新员工尽快了解公司基本状况，熟悉公司各项规章制度并掌握岗位操作技能，增强新员工的组织纪律性 安全生产意识，提高人力资源培养效率。根据企业未来战略发展需要，为规范新进工人日常行为，现对新进工人培训课程体系及培训流程作以规定 二 培训内容。新员工培训一般分为两个阶段，即公司培训和部...
员工培训制度
第一部员工培训制度。第一章总则。第一条培训的目的。1.1 适应与满足企业竞争与发展的需要 1.2 提高员工业务水平和整体素质，优化公司人才结构 1.3 挖掘员工潜能，激发员工求知欲 创造性，创建优秀的员工队伍。1.4 达到合格管理者必须是合格培训者的要求。第二条培训的组织策划和实施。2.1 人事行政...