一、培训目的：为提高本公司从业人员素质，充实其知识及技能，以增进工作质量及绩效，特制订本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司所属从业人员的质量教育，技能培训及考核。
三、职责：1、综合部负责培训工作的归口管理，负责制订培训计划和组织实施、记录并建立档案。
2、各部门负责提报本部门的人员培训需求。
3、副经理和总经理负责培训计划的批准。
4、综合部负责组织考试、考核。
四、培训任务：
1、各类专业技术人员的业务培训的组织与考核；
2、各级管理人员培训与考核；
3、新员工的岗前培训与考核；
4、特殊专业外出学习、取证工作的管理；
5、全体职员的安全、消防培训；
6、其它临时性的培训任务。
五、培训内容：
1、政策、法规教育；
2、专业技术理论、知识技能和本岗实际操作教育；
3、管理服务理论、知识、工作方法、沟通技巧及相关的业务知识培训；
4、其它专项培训内容。
六、培训方式：
1、公司统一组织培训；
2、各部门组织培训；
3、各管理处组织培训。
七、培训考核、档案：
培训结束后，由综合部组织协调各部门进行考试、考核工作，并将考核资料存档。
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员工培训制度
5.2 培训时效性。5.21 未参训人员累积达5人 当月新入职人员累积达5人 可当月随时安排培训 5.22 当月未参训人员不足5人，则月底安排入职培训。5.23 新入职人员需在入职三个月内完成新人训，否则视为自动放弃入职。5.24 对于未完成培训的老员工，须在当年年底前进行补充完成新人培训。5.3 ...
员工培训制度
一 目的和范围 为了使新员工尽快了解公司基本状况，熟悉公司各项规章制度并掌握岗位操作技能，增强新员工的组织纪律性 安全生产意识，提高人力资源培养效率。根据企业未来战略发展需要，为规范新进工人日常行为，现对新进工人培训课程体系及培训流程作以规定 二 培训内容。新员工培训一般分为两个阶段，即公司培训和部...
员工培训制度
第一部员工培训制度。第一章总则。第一条培训的目的。1.1 适应与满足企业竞争与发展的需要 1.2 提高员工业务水平和整体素质，优化公司人才结构 1.3 挖掘员工潜能，激发员工求知欲 创造性，创建优秀的员工队伍。1.4 达到合格管理者必须是合格培训者的要求。第二条培训的组织策划和实施。2.1 人事行政...