工区2023年业绩考核办法 修改

发布 2022-04-13 10:09:28 阅读 6815

鄯勒**工区2023年绩效考核办法。

为了有效提高员工履行岗位职责的自觉性,增强员工的责任意识、风险意识,充分调动员工的工作积极性,促进工作效率的不断提高,保障工区完成各项生产经营指标,特制定本办法。

一、绩效考核依据。

根据《**分公司员工奖惩办法(试行)》、分公司劳动管理暂行办法》、《分公司员工休假管理制度》、《分公司全员绩效考核及管理办法》、《鄯善**厂2023年内部绩效考核及管理办法》及工区发布的管理制度等相关规定。

二、成立考核领导小组。

为确保考核过程和结果的公平,成立绩效考核领导小组,负责组织工区绩效考核。

组长刘玉兵刘庆虎。

副组长:王富年张新洲。

组员:杨爱民、陈斌、刘秉国、唐伯、胡继忠、陶建勇、站内操作和站外巡检代表各1人。

绩效考核小组的主要职责:

1、负责制定工区绩效考核实施方案并组织实施;

2、负责工区绩效考核的检查、监督和业务指导;

3、负责工区绩效指标的确定和审核;

4、负责工区绩效考核结果的评定和解释工作。

三、考核方式。

在工区绩效考核领导小组的组织下,全员参与考核工作,按月分专业、逐级考核,每月在**厂考核工区后召开考核会,考核全体员工,并张榜公示。

四、岗位绩效兑现系数。

1、副科级系数为全厂基层单位总平均系数的1.6倍,主管工程师为1.4倍。

2、鄯勒站外巡检、巴喀站外巡检、巴东巡检、照4巡检、鄯勒站内领班、巴喀站内领班、**维护领班、技术员、安全员、设备管理员系数1.1。

3、鄯勒站内操作、巴喀站内操作、**维护、低压测试、热洗监督、业务员系数1.0。

4、实习新生次年1-7月岗位奖金兑现系数设置为1,岗位系数不与单位系数挂钩。

五、奖惩细则。

一)安全生产方面。

1、由于个人原因被公司、**厂通报的违章行为,按照公司、**厂相关规定执行。

2、由于违章指挥、违章作业、违反操作规程,造成事故的,按**厂事故管理办法处理。

3、不服从工区指令,每次扣100元;对工区指令打折扣,延误或影响生产,每次扣当月业绩分5-10分。

业绩考核办法

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