附件一。
员工考核管理办法。
第一条为了适应公司发展的需要，决定对公司原有的员工考核管理办法加以修改，以规范员工的工作习惯，提高员工的工作能力，调动员工的工作积极性。
第二条每月8日前完成对员工上月的考核。全体员工《员工工作基础考核》由行政人事部、财务部负责；《员工工作任务及绩效考核》由总经理和副总经理共同讨论确定。
第三条行政人事部于每月8日前将考核结果明细通知到每位员工，员工可在收到每月考核结果的3个工作日内查询。同时，考核结果由行政人事部于11日前汇总后交财务部核发上月工资。
第四条考核结果与员工当月工资、年终奖金挂钩。
1、月度考核奖励（扣款）＝正常月薪*（考核得分－100）/100；
2、月度年终奖考核奖励（扣款）＝正常月奖*（考核得分－100）/100
第五条考核结果除了与员工当月工资和年终奖有挂钩外，其结果也是公司决定员工调整工资、职位升迁和人事调动的重要依据。
第六条考核内容和扣分标准、加分标准等详见员工月度考核表。
第七条本管理办法自2023年4月1日起执行，原有的考核办法同时废止。
第八条本管理办法由行政人事部负责解释和修订。
员工月度考核表。
员工姓名考核期间： 年月日。
员工月度工作计划与总结表。
说明：1、 常规工作：即员工每周或每月固定的日常工作，请于每月第一次撰写该文档时写入即可，无需每周重复填写；
2、 其他工作：常规工作以外的工作计划，员工可随时写入；
3、 上级任务下达：请随时注意是否有上级下达的任务并按时完成；
4、 完成情况：请说明任务进度、完成时间、完成量等；
5、 总结与提高：可记录任务完成过程中的感想、建议及经验教训等；
6、 本表每周一提交一次。
年月员工月度考核通知单。
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