1 目的。
按照公司《工作业绩考核办法》的要求，为了认真贯彻执行安全生产有关规定和各项规章制度，规范员工行为，切实搞好本职工作和安全生产，确保设备安全稳定运行，确保公司及分场安全文明生产工作目标、生产经营目标、党风廉政建设和稳定工作目标的全面实现，在加强激励机制的同时，建立起切实有效的考核机制和约束机制，结合水务与通讯分场实际，特制定本办法。
2 适用范围。
本规定适用于水务与通讯分场（以下简称车间）。
3 考核原则。
3.1 坚持分层考核的原则，发生的事项累计考核。
3.2 坚持公平、公正、公开的原则。
3.3 车间考核的金额将返回到车间“安全生产考核奖励承包费用”年度分配使用计划中。
4 机构和职责。
4.1 车间成立工作业绩评价领导小组，由车间主任任组长，副主任兼副书记兼水务管理主管任副组长，成员由水务管理专责（兼安全员）和综合管理专责组成。
4.2 其主要职责为：
4.2.1 审核、汇总、申报车间或员工个人的公司级奖励申报资料，并对车间或员工个人申报资料的真实性负责。
4.2.2 负责制定车间工作业绩考核办法，规范车间奖励的内容、程序和标准，并对车间获得的公司级奖励进行科学合理的再分配。
4.2.3 合理控制使用车间级“安全生产考核奖励承包费用”，确保不超过年度分配使用计划。
4.2.4 严格按照公司相关规定履行申报及款项支付管理。
5 工作业绩考核。
5.1 受处分（处罚）类。
5.1.1 员工发生受公司级处分（处罚）类的考核按公司《工作业绩考核办法》第6.1条之规定执行，车间将取消其评先资格。
5.1.2 发生影响年度三项责任目标的考核事件，根据性质，责任班组考核应为其他班组的2倍。
5.1.3 生产现场被公司职能部门检查发现而受到考核的其他事项，由责任人全额承担，车间将考核该班班长、副班长及技术干部。情节和性质特别严重的，加倍考核。
5.2 违规违章作业。
5.2.1 发生公司《工作业绩考核办法》第6.
3.1.2条之规定的严重违规、违章考核情况者，每发生一次，主要责任人承担40％、次要责任人承担20％、班长和主管副班长共承担10％、班组主管技术员或水文站站长共承担5％、车间安全第一责任人承担10％、其他领导及相关技术干部共承担15％。
如无次要责任人，次要责任人承担的20％，由车间工作业绩评价领导小组，对相关人员再次进行酌情考核分配。
水务与通讯分场工作业绩考核办法
1 目的。按照公司 工作业绩考核办法 的要求，为了认真贯彻执行安全生产有关规定和各项规章制度，规范员工行为，切实搞好本职工作和安全生产，确保设备安全稳定运行，确保公司及分场安全文明生产工作目标 生产经营目标 党风廉政建设和稳定工作目标的全面实现，在加强激励机制的同时，建立起切实有效的考核机制和约束机...
业绩考核办法
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教师业绩考核办法
余干县启航学校2010 2011学年度第二学期。为了调动更多教师的工作积极性，提高教育教学质量，实现学校的可持续发展，我们根据学校的实际情况，特制订 教师业绩考核办法 一 1 奖惩依据。1 九年级七科任课教师的奖罚，以2011年中考成绩为准。中考高分段 语文 英语90分及以上 数学96分及以上 物理...