塔***开发公司经营业绩指标考核细则。
五工艺、设备管理类业绩指标考核办法。
第十条考核责任部门:工程技术部考核责任人:冯德音、赵新军。
第十一条考核指标操作办法,各项指标的考核办法(完成基本指标得本项目总权重)。
一、工程技术部业绩指标考核办法。
1、检修计划制定及组织落实率。
指标内容:全公司各生产单位检修计划的制定及组织落实情况;
指标考核办法:全公司各生产单位装置检修的实际项目数量与上报公司的检修计划经工程技术部审批确认的项目数量比值,基本指标≥95%,挑战指标≥98%。
2、设备完好率:
指标内容:设备完好是指性能良好、附件齐全、仪电系统控制灵敏、能正常出勤、随时投入生产的设备。
考核指标:基本目标97%,挑战目标98.5%
设备完好台天数。
考核办法:设备完好率100%
设备在册台数×日历天数。
此数据由设备管理信息系统自动生成的设备年度报表读取)
3、设备采购合格率。
指标内容:特指工程技术部给物资**部下达采购通知的设备,其质量应达到相应标准和合同规定的要求。
考核指标:基本目标97%,挑战目标98.5%
合格设备数量。
考核办法:设备采购合格率100%
公司年度采购设备数量。
4、设备大修计划完成率:
指标内容:公司文件范围内各单位大修理设备的完成情况。
考核指标:基本目标92%,挑战目标95%
完成大修设备台数。
考核办法:大修计划完成率100%
公司计划年度大修设备数量。
公司计划年度大修设备数量以公司下发文件为准)
5、设备事故。
指标内容:按照《塔***开发公司设备管理办法》中的设备事故管理规定,做好此项工作。
指标考核办法:主营单位一般责任事故合计不得超过3起,重大责任事故合计不得超过0.5‰;其他单位不得有一般、重大责任事故。
二、各单位业绩指标考核考核办法。
基本目标 -完成目标。
2)装置和专业得分=基本分挑战分-基本分)
2019公司综合业绩考核管理办法
送变电工程公司综合业绩考核管理办法。第一章总则。第一条为保证公司年度工作目标的实现,充分调动员工工作的积极性和创造性,激励各基层单位领导班子提高绩效意识,创造卓越绩效,按照 辽宁省电力 企业年度综合业绩考核管理办法 确定的指标考核体系和有关规定,特制定本办法。第二条公司综合业绩考核坚持效率优先 兼顾...
2023年设备管理考核管理
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2023年子公司主要业绩考核指标
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