20xx年机动能源管理考核办法。
第一条为加强我事业部机动能源管理工作，不断改善和提高车间机动能源管理水平，节能降费，保证装置安全、稳定长周期运行，根据《设备能源管理制度》、《中国石化炼化企业设备检查细则》、《炼化企业三基检查细则》特制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于事业部各生产车间，事业部各生产装置。对永兴公司考核纳入年度保运合同管理。
第三条本考核采用百分制，作为车间月度排名和年终评先的依据。
第四条本考核包括范围：设备tpm管理、非计划停车、维修费管理、设备事故管理等。检查方式：
月度综合检查、日常检查。考核权重为：月度综合检查60分、日常检查40分，非计划停车、维修费管理、设备事故管理等采取目标管理，扣分制。
第五条机动能源室结合事业部“三基”、“hse和清洁生产工作要求，按质量体系要求编制检查表，对各车间进行检查，检查考核分为两个方面，第一为日常抽查，每周至少专项检查一次；第二为月度检查，每月25日至30日集中力量对事业部所有装置进行全面检查。根据日常抽查和月度综合检查的情况，在生产调度会上进行通报，每季度组织召开一次事业部设备例会，对各车间的设备管理和设备专业线考核情况进行综合讲评。
第六条月度综合检查和日常检查依据为《中国石化炼化企业设备检查细则》，详见附件一。
第七条维修费考核办法详见附件二。
第八条非计划停车考核细则详见附件三。
第九条设备事故考核办法详见附件四。
第一十条设备技术员月度考核办法详见附件五。
第一十一条为了充分体现奖优罚劣，机动能源部门对查出的问题，实行联责考核。能落实到个人的，将直接处罚到个人；不能落实到个人的，处罚到单位。除对责任人和相关单位按考核细则进行处罚外，还要视情节轻重对该单位主管人员以及主管领导进行处罚，其中主管人员占20％，主管领导占10％。
每月对考核前列的单位给与一定的奖励。
第一十二条公司对事业部机动能源管理考核奖罚，将落实到相关责任单位。
第一十三条事业部设备专业线所有人员按《设备技术专业人员月度考核细则》进行考核，根据巴陵石化树脂部2006[48]号文件进行奖罚。
第一十四条职责1、机动能源室是机动能源考核的主管部门，负责按照考核办法每月对各车间（室）的机动能源管理进行考核。2、各车间（室）要积极配合，自觉接受检查与考核。
第一十五条本考核办法解释权属事业部机动能源室。
第一十六条本考核办法自二00九年一月一日起执行。
附件一《中国石化炼化企业设备检查细则》
略。附件二维修费考核办法。
为了加强修理费管理，强化机能室管理职责，提高车间管理水平，追求修理费效益最大化，实现修理费计划控制，特制定本考核办法。
第一条修理费考核由日常管理考核和财务费用考核组成。
第二条修理费日常考核内容包括：检修计划、物资采购计划、现场签证、库存物资管理、保运月度考核。
第三条检修计划准时上报机能室，填报内容齐全、准确，审批后的检修计划及时安排施工。
1.未准时上报检修计划，扣5分。
2.检修计划填报内容不全，每项检修项目扣1分。
3.检修计划填报内容不准确，每项检修项目扣1分。
4.无计划擅自安排检修， 每项检修项目扣2分。
5.审批后的检修计划未及时开工或完工，每项检修项目扣2分。
第四条物资采购计划准时进行网上申报，填报内容齐全、准确。
1.未准时进行网上申报，每项紧急计划扣2分。
2.网上申报内容不全、不准确，每项检修项目扣1分。
第五条现场签证与事实不符，损失维修费。
1.单项损失费用概算≤1000元，扣5分。
2.1000元＜单项损失费用概算≤2000元，扣10分。
3.2000元＜单项损失费用概算≤5000元，扣20分。
4.5000元＜单项损失费用概算，根据具体情况进行处理。
第六条库存物资入库、出库台帐齐全，摆放规范、整齐，保管到位。
1.库存物资入库、出库台帐不全，每项扣1分。
2.库存物资摆放不规范、不整齐，扣5分。
3.保管不严导致库存物资损坏、丢失，扣10分。
第七条保运月度考核表准时上交机能室。
1.未准时上交保运月度考核表，扣2分。
2.未上交保运月度考核表，扣5分。
3.未按要求填报月度考核表，扣2分。
第八条加强修理费管理，严格控制修理费发生进度，确保修理费不超考核指标。修理费考核范围包括：包括管焊、除锈刷漆、防腐保温、机加、起重、电脑维修、电机维修、空调维修、设备维修、阀门维修、车辆维修、高分子修补、带压堵漏、 土建零星维修、脚手架、物装领料、仓库领料等。
不包括：设备大修理、装置停车大修、锅容管及特种设备下拨专款维修。20xx年修理费考核指标如下：
20xx年修理费考核指标。
单位：万元。
考核办法：1.每月修理费＞考核指标/12，扣5分。
2.累计修理费＞考核指标*累计月数/12，扣10分。
第九条对修理费考核中的机泵配件、阀门费用进行单项考核，考核范围包括：各种途径领用的机泵配件和阀门，机泵配件包括用于所有设备上的零、部件，返修阀门不纳入考核。20xx年机泵配件、阀门费用考核指标如下：
20xx机泵配件、阀门费用考核指标。
单位：万元。
考核办法：累计修理费＞考核指标*累计月数/12，扣2分。
第十条本考核办法由机动能源室负责解释。
第十条本考核办法自20xx年01月01日起执行。
附件三设备类非计划停车考核细则。
第一条为进一步强化事业部生产装置非计划停车管理，降低生产装置非计划停车率，提高生产管理水平，确保生产正常有序和高效运行，特制定本细则。
第二条设备类非计划停车：在生产过程中，因机电仪等设备故障及违反检修规程等造成的装置停车。
第三条非计划停车事故实行分级管理，分为车间级、事业部级和公司级**，非计划停车事故标准见附表1。公司级和事业部级以外非计划停车定为车间级非计划停车。
第四条机动能源部门负责设备类非计划停车事故的调查处理。
第五条非计划停车事故考核原则：凡未列入年度、月度检修计划（含补充计划）的停车事故均属非计划停车事故；非本单位原因且经计划、设备、生产等部门认可的停车免于考核；由于本单位原因需临时停车检修，事先有申请、有方案，经公司计划、生产、设备、安全等部门认可后，减半考核；对于不可抗力原因造成的非计划停车事故，经事业部确认后，可免于考核。
第六条发生一次公司级非计划停车事故，扣车间40分，一次事业部级非计划停车事故，扣车间20分，一次车间级非计划停车事故，扣车间10分。
第七条本细则适用于事业部以下装置：20000t/a离子膜、50000t/a离子膜、隔膜电解、氯干燥、氢压站、796氯化、8000t/a氯化、环氧丙烷、盐水、100单元反应、100单元压缩机、200单元环化、环化废水处理、五套树脂等装置。
第八条非计划停车考核标准。
1.离子膜装置：单套停车大于4小时一次扣罚1000元；5万吨/年或2万吨/年停车或两套以上停车大于8小时一次扣罚3000元；
2.隔膜电解装置：停车时间大于4小时一次扣罚1000元，停车时间大于8小时一次扣罚2000元。
3.氢压站：停供氢气8小时以上一次扣罚4000元。
t/a氯化装置：氯化反应停止通氯大于16小时一次扣罚1000元；氯化反应停止通氯大于24小时一次扣罚2000元。
5.环氧丙烷装置：停车一次扣罚1000元；一次停车时间超过16小时扣罚2000元。
6.环氧氯丙烷装置： 100单元氯化反应a、b线停车一次扣罚1000元，超过24小时扣罚2000元；氯化反应线c停车一次扣罚500元，超过24小时扣罚1000元；氯精塔、环精塔停止采出大于16小时一次扣罚1000元；氯精塔停止采出大于24小时一次扣罚3000元。
7.环氧树脂装置：单套停车时间大于24小时一次扣罚1000元，大于48小时一次扣罚2000元。
8.水汽环化装置：环化皂化下水预处理两台卧螺机同时停运一次扣罚1000元，环化皂化下水预处理两台卧螺机同时停运大于24小时一次扣罚3000元。
9.在装置停车后再次组织开车过程中，因某种原因又造成装置非计划停车，视具体情况对单位和有关责任人进行二次加倍扣罚。
10.发生车间级非计划停车事故，一次处罚200-500元。
第九条根据造成装置非计划停车事故的原因，除对事故直接责任人按有关规定进行严肃处罚外，生产室将视情况按第五条扣罚比例联责考核到有关人员，在每月经济责任制考核中严格兑现：发生一起设备类非计划停车事故：扣罚车间主任100元，设备主任200元，设备技术员（主管）200元，机能室技术员（主管）100元，机能室主管50元。
第十条对全年非计划停车率比上一年降低20％以上的单位和关人员，根据降低率多少，将给予适当奖励。对全年非计划停车降低率未达到20％以上的单位，将视具体情况给予1000～4000元的扣罚。
第十一条对于在非计划停车管理方面成绩显著的单位和个人，届将给予适当的奖励。
第十二条本细则由机动能源室负责解释。
第十三条本细则自20xx年01月01日起执行。
附表1生产装置非计划停车事故标准。
附件四设备事故考核办法。
设备管理考核办法
为进一步加强设备管理工作，提高设备完好率，降低设备维修和设备运行成本，确保设备管理为冶金运输提供优质服务，特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务，扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收，百尺完好率90 以上，否则每低一个...
设备管理考核办法
一 目的 使设备完好运转，最大效能的使用设备。做到设备的定修制，能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则，考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转，在组织生产过程中，如发现设备空转超过10分...
设备管理考核办法
考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...