设备台帐管理制度。
第一条项目部机电管理办公室负责建立健全设备管理台帐，设备管理台帐，是记录项目部在用、停用、封存设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录，是项目部设备管理的基础工作。
第二条、设备台帐按顺序分类、编号，主要记录设备名称、型号规格、购（调）入日期、制造厂、出厂日期、机械**、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由机电设备管理部门负责填写。
第三条、管理原则及权限。
1、设备的台帐，由项目部机电设备办公室设备分管人员负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把台帐列为移交物品办理，在移交或接受中，发现实物和台帐不符时，应查明原因，检查责任。
2、每年年终要对设备进行全面清查盘点，查明实物调整帐目，核实分布情况和价值以达到帐、物相符。
3、在清查盘点中发现盘盈、盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后，作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备，应提出处理意见。
1、基础管理。
2、现场管理。
3、专业管理。
4、设备单项管理考核。
设备管理考核办法
为进一步加强设备管理工作，提高设备完好率，降低设备维修和设备运行成本，确保设备管理为冶金运输提供优质服务，特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务，扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收，百尺完好率90 以上，否则每低一个...
设备管理考核办法
一 目的 使设备完好运转，最大效能的使用设备。做到设备的定修制，能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则，考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转，在组织生产过程中，如发现设备空转超过10分...
设备管理考核办法
考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...