企业管理制度。
年02月28日发布
****。1目的
1.1为进一步规范企业设备管理、使用和保养，确保企业设备保值增值，做到设备管理有法可依和有理可循，特制定本办法。
2适用范围。
2.1本考核办法适用于企业内所有公司（含事业部）和所有向企业租赁设备的外公司及个人。
3术语。3.1设备管理考核是指企业对设备从购买、使用、维护修理、租赁直至报废处理的全过程进行综合管理考核的总称。
4职责。4.1 公司设备管理小组作为总部处理关于与企业设备管理有关的归口管理部门。
4.2运行管理中心是考核的执行部门，依据《年度经营承包合同》和《设备管理考核办法》执行考核。
5 考核办法。
5.1凡因人为原因，如违反操作规程，维修保养、安装调试不当等原因致使设备损坏的，事故责任人承担70-100%，事故设备所在子公司（含事业部）总经理承担5-20%，并扣除《年度经营承包合同》1-10分。
5.2 各公司（含事业部）设备管理部门，未经固定资产管理小组审核批准，擅自进行设备改造的，对设备所在地总经理处以设备原值1-3倍的处罚，并扣除《年度经营承包合同》1-3分。
5.3.1各公司（含事业部），未经固定资产管理小组审核批准，擅自进行设备报废的，对各公司（含事业部）总经理处以设备原值1-2倍的处罚，并扣除《年度经营承包合同》1-3分。
5.3.2各公司（含事业部）隐瞒、谎报设备实际使用情况和大修情况的，致使公司报废设备的，对各公司（含事业部）总经理处以设备原值1-5倍的处罚，并扣除《年度经营承包合同》1-5分。
5.4.1各公司（含事业部），未经固定资产管理小组审核批准，擅自进行设备更新的，对各公司（含事业部）总经理处以更新后设备原值10-50%的处罚。
5.5 .1 对新购入的设备未进行开箱验收，直接移交生产的，对新购进各公司（含事业部）总经理处以200-5000元/台的处罚，并扣除《年度经营承包合同》1-10分。
设备管理考核办法
为进一步加强设备管理工作，提高设备完好率，降低设备维修和设备运行成本，确保设备管理为冶金运输提供优质服务，特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务，扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收，百尺完好率90 以上，否则每低一个...
设备管理考核办法
一 目的 使设备完好运转，最大效能的使用设备。做到设备的定修制，能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则，考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转，在组织生产过程中，如发现设备空转超过10分...
设备管理考核办法
考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...