电教管理员设备管理考核办法

发布 2022-04-13 12:13:28 阅读 3887

此项考核作为管理员常规工作考核(200分)中的100分,以100分为基础分。1、负责设备及工作间的管理,包括卫生、安全和技术维护,如发现问题及时汇报。未做好清洁一次扣1分;一次发现问题未及时汇报扣1分;全期无扣分。

2、管理设备帐卡,做到帐、卡、物相符,并定期清查、盘点,作好记录。及时更新我校设备管理系统数据。帐、卡、物不相符扣2分;一次未及时记录扣1分。

未及时更新设备管理系统数据一次扣1分。

3、做好日常检查工作,每周至少两次:第一天和最后一天各一次,中途不定时检查。检查设备维护情况和使用记录,对使用人员在技术上进行监督和指导,避免误操作或损坏设备。

一次未检查扣2分,检查未记录一次扣1分;

4、熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法,具备一定的故障检修技术,做好多种设备的保养检修工作,及时检修、排除常见的简单故障。接到报修通知后,在不影响教师上课的情况下及时修理或在当日自习课时进行修理。当日不能修理的,及时通知报修人,正常情况下最迟不得超过三天,否则报修人应及时向学校办公室举报。

每学期期初对计算机及其外设统一检查保养,清洗投影机滤网。做好各种设备的保养检修记录。需外修的设备应及时报修,并做好外修记录。

未做好检修工作一次扣2分;一次未记录扣1分;

5、所有设备一般不外借,如确需外借,须由主管领导批准;报损设备,须由校主管领导审批;外借或报损须办理领借、归还和报损登记手续。私自外借一次扣2分,未完善相关记录一次扣1分;

6、积极协助各年段组做好电教资料收集的工作,电教资料要分类存放、陈列有序。做好各种资料的整理归档工作。资料存放不规范扣2分。

设备管理员管理考核办法

为进一步加强设备管理员的监督管理,确保设备管理员尽职履责,发挥管理岗位作用,特制定如下管理考核办法 一 明确设备管理员的管理考核部门。机电科是全厂设备管理员的管理考核部门。管理考核部门负责制定对应的设备管理员的岗位职责 工作标准及考核办法。基层车间要根据管理部门制定的岗位职责和岗位标准,完善修订本单...

设备管理员管理考核办法

为进一步加强设备管理员的监督管理,确保设备管理员尽职履责,发挥管理岗位作用,特制定如下管理考核办法 一 明确设备管理员的管理考核部门。机电科是全厂设备管理员的管理考核部门。管理考核部门负责制定对应的设备管理员的岗位职责 工作标准及考核办法。基层车间要根据管理部门制定的岗位职责和岗位标准,完善修订本单...

设备管理考核办法

为进一步加强设备管理工作,提高设备完好率,降低设备维修和设备运行成本,确保设备管理为冶金运输提供优质服务,特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务,扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收,百尺完好率90 以上,否则每低一个...