设备管理员管理考核办法

发布 2022-04-13 11:58:28 阅读 2292

为进一步加强设备管理员的监督管理,确保设备管理员尽职履责,发挥管理岗位作用,特制定如下管理考核办法:

一、明确设备管理员的管理考核部门。

机电科是全厂设备管理员的管理考核部门。

管理考核部门负责制定对应的设备管理员的岗位职责、工作标准及考核办法。基层车间要根据管理部门制定的岗位职责和岗位标准,完善修订本单位设备管理员的考核细则,细化强化日常考核。

二、对设备管理员的考核。

坚持车间自主管理考核为主、厂监督管理考核为辅相结合的方式,车间注重加强对设备管理员的日常工作考核,月末向厂管理部门上报考核情况,经审核后由车间在工资发放时兑现考核结果。厂管理部门坚持有重点不定期组织抽查考核,凡在早调会上通报涉及设备管理员的事件、事故,要有相应管理考核部门组织追责并记录在案,作为月末考核依据。

今后追查生产安全事故时,凡涉及技术管理、设备管理、材料质量、规格型号等方面的问题,要对照设备管理员职责一并追查技术员、设备管理员、材料员的相应管理责任,落实处罚到位。

附:设备管理员的岗位职责及考核标准。

设备分级管理员岗位职责。

一、负责设备分级管理体系在本单位的有效运行,保障运行质量。

二、负责设备分级管理体系各项制度在本单位的培训教育,每年至少培训一次。

三、负责协调、督促设备分级管理体系各项制度在本单位各项工作中落实、考核。

四、负责本单位配件、备用设备管理,保障配件、备用设备最低库存。

五、负责本单位点检、巡检信息的收集、分析,根据信息按时制定检修计划。

六、每月认真组织一次本单位的设备现场评估和设备全面评估。

考核标准:一、制度培训不全面、不到位或未达到全员培训,减发设备分级管理奖。

二、落实不到位,考核徇私舞弊、吃大锅饭,取消设备分级管理奖。

三、未能保障最低库存,因配件、备用设备管理不到位而影响安全生产,取消设备分级管理奖。

四、信息收集、分析不全面,因检修计划制定不到位而影响安全生产,取消设备分级管理奖。

五、评估过程不认真,未发现设备存在的重要隐患,造成生产影响,取消设备分级管理奖。

六、因工作失职,影响安全生产,造成事故和严重影响的,除取消当月设备分级管理奖外,按规定减发或取消当月安全绩效工资。

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