丰环生物科技****绩效考核管理办法。
为了提高工作效率，公司业务活动由原来的连锁式的条条管理改为区域式地段管理，目的是减少业务员的路途劳顿，减少费用开支，提高公司效益和职工收益。
1、 改变营销理念，提高地区覆盖率，逐步消灭空白、死角，争取达到100%。为此，效益工资与覆盖率挂钩，挂钩考核权数定为30%。
2、下达毛利任务计划，效益工资与毛利任务完成率挂钩，挂钩考核权数定为70%。
3、完成毛利计划任务100%及以下的，计算提成执行计提比例的90%，并结合地区覆盖率、毛利完成率加权计算效益工资。
公式：效益工资=（地区覆盖率×30%+毛利完成率×70%）×毛利－业务费用）×计提比例×90%。
4、完成毛利计划任务100%以上的，计算提成执行计提比例的100%，并结合地区覆盖率、毛利任务完成率加权计算效益工资。
公式：效益工资=（地区覆盖率×30%+毛利完成率×70%）×毛利－业务费用）×计提比例×90%。
5、职工工资=基本工资+效益工资。
6、对地区覆盖率达100%且毛利任务完成率超过30%的，公司给予一次性奖励2000元。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...