篇一：内勤人员绩效考核表模板。
内勤人员绩效考核表。
篇二：销售内勤绩效考核。
销售内勤绩效考核表。
备注：1、单项考核指标严重失误或者成绩显著的，可突破单项考核分数范围，但必须有相关的事实说明。
2、以上考核项目罚则，反之就是奖励，做得好的，对应项目，加相应分数作为本月奖励分数。
3、考核者对被考核者进行绩效面谈，跟进绩效改善，由总监给出审核意见，签名确认。
4、单项考核成绩连续两个月低于60分者，视情况给予处罚。
5、考核最后得分连续两个月出现50分或以下时，视情况可作调岗和劝退处理。
篇三：机关内勤工作人员绩效考核方案。
机关内勤工作人员绩效考核方案。
为改善和加强公务员考核工作，客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作业绩，建立以工作绩效为核心的公务员考核评价机制，进一步激发公务员履行职责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合实际情况，制定机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则。
以公务员的平时表现和工作实绩为重点，将定性考核与定量考核相结合，坚持以德为先、注重实、立足岗位、民主公开、实事求是的原则，切实做好绩效考核工作。
二、考核范围和对象。
从20xx年1月1日至20xx年12月30日在编在岗的机关内勤人员进行绩效考核。
三、考核内容。
主要考核机关内勤人员的工作实绩，即工作完成情况。具体包括履职情况、测评情况及加减分情况等。
四、绩效评价方法。
一）具体考核内容分值分布如下：
1、履职情况（80分）
1）岗位目标（4(:内勤绩效考核办法)0分）
按时按质完成镇党委、**交办的工作情况，按时按质完成上级业务部门日常工作情况。
2）重点目标（30分）
参与拆迁、征地等重点项目工作完成情况。
3）公共目标（10分）
出勤情况。无故缺席、迟到、早退扣1分/次；旷工扣2分/次。
2、测评情况（20分）
镇领导班子、机关干部职工根据被考核对象平时的工作态度、为人处事等综合表现，酌情评分。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...