质量部绩效考核办法

专职检查员由于检验工作量大或出差、外检、休息等原因不在工作岗位，其他检查员能够服从部里领导工作安排，进行例外检验工作，并保证工作质量符合要求，部里可根据工作量的大小给予工资补贴10-50元/次。如果出现错漏检现象，同样要承担相应的质量责任。

3.专项考核：

根据当月所完成的项目实际情况，设立赏罚制度，在项目实施过程中，对及时发现存在的问题（图纸尺寸、结构等），避免给公司造成经济损失的人员，可适当给予奖励；由本人的失误给公司造成经济损失的人员，必须承担相应的经济考核，并在工资里体现，当月考核，当月结算。

检查员工作质量的考核：

检查员在检验工作中认真负责，责任心强，能早期发现设计、造型中的一些技术问题，及时反馈问题并得到解决，为公司挽回质量损失，每项次嘉奖50元。冲压件批量生产过程中认真巡检，早期发现质量问题，避免批量损失，每项次嘉奖20-50元。

产品质量检查记录必须清晰、认真、准确、及时，实物与记录相符，按用户要求及时提供产品发货检测报告，由于记录不完整、出现差错等原因，达不到用户要求的，考核20-30元/次，造成产品质量损失的，按公司质量管理考核制度执行。

检查员错、漏检考核：

检查员在产品进货检验、工序检验、最终检验过程中，由于责任心不到位、工作**现失误，发生错、漏检现象，给公司造成内部和外部产品质量损失，按公司质量管理考核制度进行考核，上报公司办执行。在日常检查工作出现的一般错、漏检，未直接造成产品质量损失，部里内部进行考核，每项次考核10-20元。

凡是应该检查而没有检查的产品，检查员盖产品合格入库章私自放行的，检查员要负错漏检责任。除了按公司制度规定进行考核外，部里同时要追加考核50元/项次。

4.综合评定：

现场服务及时率，加工及检查过程**现的问题，是否积极配合各生产单元，及时沟通，及时解决。检查工作中是否按节点完成检查工作，工作中劳动态度，解决问题的能力等，按公司服务管理考核制度执行。

技术质量部。