**现场装配质量问题。
的考核办法。
一、目的：强化质量管理，增加员工质量意识，降低质量损失，确保质量体系有效运行，提高产品质量的稳定性。
二、范围：适用于公司质量管理、质量事故考核。
三、权责：质量部：现场质量问题的检查、质量考核、处罚；
**厂：负责装配产品过程实现；
不合格评审委员会：负责不合格品争议仲裁；
四、工作内容：
一）考核实施要求：
质量部在实施质量考核时应以事实为依据，做到公平、公正，严格执行；
各部门负责人是本部门质量工作的第一责任人，应对本部门质量工作负领导责任；
产品实物考核依据：技术文件：图纸、技术通知、工艺；检验文件：过程记录卡；
（二）检查考核办法：
1.质量部组织现场质量控制人员， 每项目按照20％的比例，在**交检、入库的机组进行检查，记录；
2.质量部在实施检查的过程中，**厂安排**厂的质量员配合，参与检查、验收的过程；
3.在检查验收结束后，质量部过程质量控制人员与**厂质量员对检查结果共同确认、签字；
4.质量部将统计结果收集、汇总，填写《质量考核单》，传递给相关的质量、生产、**、财务部门，实施质量考核，并落实到班组、员工；
三）产品实物质量考核标准（细则）：
技术质量部。
2023年3月12日。
现场质量管理考核办法
精品word文档值得 值得拥有。1 考核目的 提高全体员工质量意识，完善计件工资分配办法，更好的执行质量奖励 管理办法。2 考核手段 建立完善的质量监控体系，将每一位员工工作质量与计件工资挂钩。3 考核范围 3.1 人员范围 部全体员工。3.2 工作范围 员工负责的影响机组质量的主要工作。4 考核指...
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上海硕润机械配件 质量奖惩规范。lcq kh 001 a 1 目的。为维护公司质量管理体系的有效运行，发动全员参与质量管理，将质量缺陷控制在过程的每一道工序，建议一种量化的质量控制机制，保证公司奖惩制度化 规范化 透明化，有利于长期坚持过程控制，防止不合格品流入市场，提高隆鑫品牌价值，制定本规范。2...