五． 培训结果应用：
由人力资源部修订电脑操作岗位的岗位说明书，明确计算机操作要求标准。未达标岗位降低其考核工资___元/月。未达标人员每个月可向人力资源部提出一次考评申请，由人力资源部和信息部共同组织最多一次考评测试，考评通过人员可恢复其岗位考核工资。
计算机操作考评作为岗位必备技能，将作为新进人员或试用期人员转正的必要条件。
六． 奖惩：
为激励内部讲师能制作高质量课件及奖励其对公司的知识贡献，特设奖励标准如下：
1. 现场培训按150元/课时进行奖励，好评率达到80%按照200元进行奖励。培训须有相应的文档或大纲。
2. 培训课件按120元/课时进行奖励，好评率达到80%按150元进行奖励。课件必须是文档+有声讲座的方式。
为有效督促部分人员以各种理由不参加培训，将对以下情况进行处罚：
1. 不按时参加统一测评，作为测评不合格处理。
2. 现场培训确实不能到位，须提前由分管副总签批，并交人力资源部备案，否则按照考勤制度进行考核。
附：《内部计算机操作测评计划》、《内部计算机操作培训计划》
2023年4月16日。
培训考核办法
1 范围。为落实对质管理培训工作的考核，提高培训效果，特制定本办法。本办法适用于对厂质量管理培训考核的管理。2 职责。2.1综合部负责考核办法的制定，确保各项考核得到落实。2.2相关职能人员负责相关具体 评价和考核工作。3 控制内容。3.1综合部按照厂培训计划安排各项培训活动，各部门按照综合部安排落...
培训考核办法
一 目的。为了建立和健全公司培训制度，提高培训质量及效果，特制订本考核办法。二 适用范围。凡参加公司级外训的员工 包括正式员工和未转正员工，均应接受考核评估，不得故意规避。三 考核的执行组织。由公司办公室组织，在培训完成后对参训人员进行单次培训考核，年底对员工进行年度培训考核。四 培训要求。1 参加...
培训考核办法
昆仑集团培训学习考核暂行办法。为提高员工素质，根据昆仑公司推行 三基 工作要求，结合公司工作实际，制定本办法。一 培训学习考核范围 公司全体员工。二 培训学习考核办法。1 实行量化计分考核，具体考核办法如下 培训学习综合考核分 100分 学习考勤分 30分 学习记录考核分 25分 考试得分 40分 ...