2023年经营业绩考核办法。
为有效落实分公司整体经营发展，以收入为中心，以kpi为导向，持续促进分公司业务发展，确保各项工作指标和运营收入的完成，结合分公司实际情况，特制定分公司经营业绩考核办法。
一、考核范围：适用于各区域营销中心。
二、考核指标体系。
1、月度评估项目。
2、季度评估扣分项。
区域季度得分=区域三个月度得分+季度评估扣分项。
三、考核措施。
坚持以“加快发展，争先进位”为中心，以业绩为导向，按月度评分、季度排名经营业绩情况对员工进行综合评价，奖惩并行，促进分公司业务发展。
1、绩效考核。
季度、年度绩效根据得分排名情况考核区域中心经理，其他员工按排名顺序由市场部给定绩效分配比例。
2、晋级、晋岗、评先评优。
年度经营业绩排名最后两名的区域中心所有员工不得参与省、市、分公司开展的各类晋级、晋岗。不得参与年度集体（班组）、员工评先评优。
3、薪酬考核。
季度排名第6-7位的区域中心经理考核1000元，员工各考核600元。
4、奖励措施。
薪酬考核扣款金额奖励给季度业绩排名前三位的区域中心员工。第一名奖励薪酬考核扣款金额50%，第二名奖励30%，第三名奖励20%。
本办法自发文之日起执行，如与上级公司有关规定有出入的以上级公司为准。
区域安全员考核办法
安全员月度考核办法。一 目的。规范安全员的安全管理，确保安全员履职到位，加强对车间的安全监管，避免和减少事故的发生，特制订本考核规定。二 范围。适用于安全环保部专职安全员 安全环保部其他人员参照执行。三 安全员考核内容和评价说明。每月从日常监管工作，月度计划完成情况，服务辖区评价三个方面进行考核，权...
考核办法 XX区村级班子及村干部考核办法
第一章总则。第一条为激励和调动村干部工作积极性，根据 中国共产党农村基层组织工作条例 中华人民共和国村民委员会组织法 和 省委办公厅 省 办公厅关于进一步加强村主职干部队伍建设的若干意见 等有关规定，结合我区实际，制定本办法。第二条本办法所称村级班子，指建制村党组织 村民委员会 村干部指在核定职数范...
2019考核办法
2018年地下管道开发 考核办法。第一章总则。第一条为完善薪资管理体系，提高工作绩效，增强绩效管理和绩效改进，保障公司有效运行特制定本考核办法。第二条考核以客观事实为依据，以考核制度规定的内容 程序与方法为准绳。第三条考核工作坚持客观公正 民主公开 注重实效的原则。第二章考核对象。第四条公司全体员工...