为进一步加强我校班主任队伍建设，提高我校班主任队伍素质，发挥班主任在工作中的重要作用，结合我校实际，特制定如下《班主任考核细则》（以下简称《细则》）。
考核采取量化评分法，基本分为100分，考核的内容包括行政值周检查（55分）、公物管理（10分）、安全管理（15分）、控制流生（10分）学校活动（10分）等五项内容。班主任的考核结果作为发放奖励性绩效工资的依据，班主任工作奖励性绩效工资等于班主任奖励性绩效工资总额除以全校班主任考核总积分乘班主任个人考核总积分。
一、行政值周检查（55分）（值周组提供）
学校行政值周检查组，按照《我校行政值周检查细则》的内容，以周为单位计算出各班所得分数，每月结束累计汇总。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为55分，从第二名起向下分别为50分、45分、40分、35分，以此类推。
二、公物管理（10分）（总务处提供）
学校各种公物由班主任配合总务处管理，班级公物评比办法见《我校公物管理细则》。计算方法为：根据分数转化成名次，再根据名次转化成分数，第一名为10分，第二名向后分别为9分、8分、7分、6分，以此类推。
三、安全管理（15分）
一月内，打架斗殴事件每发生一起扣5分，引入校外青年来校滋事生非者每次扣5分，翻越围墙每人次扣2分，相互吵架、骂架每人次扣1分。扣完为止。
四、控流工作（10分）
各班学生数按照开学后政教处核准人数为基本数，每月月底，核对人数，每少一人扣2分，以后每月累计扣分。扣完10分为止。经学校同意，转出班级或休学的学生不算作流失，转入班级的学生，从当月开始计入该班学生的基数。
五、校园活动（10分）
1、学校举行的大型活动，班主任能积极响应，按时参加，出色地完成任务，由组织活动科室按名次积分：第一名10分；第二名8分，以下每降低一名次减少1分。
2、文明宿舍评比积分同上。
3、如一月内举行多次活动，则总积分相应增加。
政教处。
财经系班主任工作考核细则 试行
为了充分发挥班主任的作用，调动班主任工作的积极性，根据 吉首大学师范学院班主任工作条例 特制定系班主任工作考核细则如下 一 班主任考核工作由系辅导员负责组织实施，每学年进行一次。二 根据班主任职责范围，主要考核以下内容 1 是否按照党的教育方针，引导学生树立正确的世界观 人生观和价值观，指导学生健康...
班主任工作考核细则
2 行政簿册 填写项目包括学生花名册 晨会内容摘要 班队活动记载与学生谈话概要等。蹲点主任根据月视导情况，给出等第为优秀 良好 合格。3 主题班队会 每月至少召开1次主题班队会。考核人员视实际情况给出等第为优秀 良好 合格。4 班集体获奖 积极参加学校组织的各项竞赛活动。考核人员视实际情况给出等第为...
班主任工作考核细则
学生作业书写规则。一 阅读。1 作业开头时必须在第一行正中写上课次 课题，每题前写好题次。2 在作业本左面空一个字的位置，画上与边平行的边线，内写题次。3 破折号 省略号占两个字的位置，其它标点符号占一个字的位置。除破折号 省略号 前引号外，其它标点符号不能写在一行的开头。4 字迹端正 清楚 整齐，...