班主任工作考核细则

发布 2022-04-11 04:34:28 阅读 2856

讨论稿)全校27个班级,设26个班主任,其中校本部23个班,兴泰基地4个班。学校对全校班主任进行绩效考核,并根据考核情况予以奖励。具体实施如下:

一、班主任月津贴:

班级当月流失无事故按16元/生/月计算,事故产生经济损失在100元—500元的按15元/生/月计算,事故产生经济损失在501元---1000元的按14元/生/月计算,事故产生经济损失在1000元以上的按13元/生/月计算。

二、班主任考核评比:

全校每月取前5—10名得分最高班主任上报学校校长办公室,结合学校校长办公室考核评出3—5名优秀班主任,凡被评上优秀班主任的当月奖励150元。

三、班主任考核细则:

1、班主任考核分按100分制计算;(此分只用于评比)2、相应的加扣分细则:a、班级各类上缴材料。

在检查班主任周记、班会记录本、考勤表中,凡为差的扣5分/次/样,合格的扣3/次/样。未按要求上交的扣10分/次/样;记录详细并且为优秀的加5分/次/样。

b、主题班会。

每月至少两次主题班会,学生管理办公室对主题班会教案及开展情况进行抽查。凡抽查**现未按要求落实的扣5分/次。

c、违纪情况。

班级出现重大违纪现象,根据处分情况进行扣分。记过扣5分/人次;记大过扣10分/人次;留校察看扣15分/人次;开除扣20分/人次;如果有瞒报和虚报扣30分/人次;

d、常规考核。

每周对纪律、卫生、两操进行综合评比,前八名分别加分;后六名分别扣分。

e、巩固率。

当月无流失加10分,流失扣5分/生。f、安全事件。

当月班级无任何安全事件加20分;出现安全事故后根据情况进行扣分,事故产生经济损失在100元—500元的扣5分/次,事故产生经济损失在501元---1000元的按10分/次,事故产生经济损失在1000元以上的扣20分/次。如果有瞒报和虚报扣50分/次;

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