安全生产目标考核与奖惩办法。
一、安全生产考核指标体系的主要内容
一）总体控制指标
1、职工责任死亡人数
2、职工重伤率
3、重大设备事故起数
4、重大火灾事故
二）安全生产工作目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝**事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全合格率达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人**安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订
安全生产工作目标责任书的签订。公司与各分管领导签订安全生产工作目标责任书。各分管领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属科室、车间、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价
一）考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
二）考核评价办法
各科室、车间、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
三）考核结果发布。
对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
四、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果，要作为评价各科室、车间、班组工作业绩的重要内容，并作为对领导政绩考核的重要依据。对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。
一）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人；对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人，公司将给予奖励。奖励资金纳入公司预算。
二）对获得良好的科室、车间、班组，由公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励；对被评为安全生产先进个人的，由公司给予奖励。
三）对于考核不合格的给予通报批评，实行“一票否决”，单位当年不能评为先进单位，负责人不能评为先进个人，对有负责人诫勉谈话，对事故有关责任人按照有关规定追究责任。
四）发生人身**事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。对相关负责人给予罚款。
各科室、车间、班组参照公司制定的安全生产考核指标评价体系和奖励办法，加大对安全生产工作的考核奖惩力度，促进安全生产状况进一步好转，确保生产安全。
二〇一五年五月二日。
抄送：总经理、公司各部门。
汽车销售****。
2023年05月07日印发。
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