售后部绩效考核方案

发布 2022-04-10 05:39:28 阅读 2128

服务部绩效考核方案。

一、岗位工资。

岗位名称1级2级。

服务总监。服务主管。

车间主任。技术支持及培训。

服务顾问。服务顾问助理。

续保专员。索赔员。

质检员/车间调度。

工具资料管理员。

高级技师。维修技师。

学徒。接待预约员/信息员。

1、与业绩相关的岗位工资结构:

工资总额=岗位工资+业绩提成×(月度工作考核成绩/100

2、工资结构:

信息员等岗位薪资为固定工资。

工资总额=岗位工资+绩效工资×(月度工作考核成绩/100

二、业绩提成。

一、维修人员:

业绩提成=工时收入∕1.17×工时系数 ×考核系数。(学徒及试用期员工不参与提成。

油漆人员的奖金总额=

业绩提成= 岗位名称岗位系数岗位名称。

车间主任调度&质捡。

技术助理及培训萦赔员。

工具管理员3、 提成细则:

个人服务总收入。

提成岗位系数个人养护产品提成个人服务总收入》60万。

个人养护产品销售额45万《个人服务总收入≤60万。

完成率≥100%30万《个人服务总收入≤45万。

个人服务总收入≤30万(四其它服务岗位人员:

岗位名称。岗位系数岗位名称。

服务主管(五备件人员:

个人养护产品销售小于100%,无提。

1、薪酬结构:工资总额=岗位工资+业绩提成;

2、 个人服务总收入=(当月个人服务总收入-当月个人索赔款总数+当月个人索赔回款额×岗位系数×(注明:入场台次达成率为个人入场台次计划达成率,最高不超过110%。

说明:油漆工业绩提成分组计算。

油漆人员业绩奖金总额÷σ油漆岗位人数岗位系数之和×岗位系数。业绩提成=维修工工时总收入×岗位系数×(月度工作考核成绩∕100

油漆岗位系数:高级技师5、维修技师4

二车间管理人员:

1.业绩提成=服务总收入∕1.17×岗位系数×(月度工作考核成绩∕100×考核。

2.服务总收入=当月服务总收入--当月索赔款总数+当月索赔回款额总数。

三服务顾问及助理:

1、 业绩提成=个人服务收入总额/1.17×(岗位系数 ×(月度工作考核成绩∕100× 入场台次达成。

2、岗位工资:

岗位名称1级2级。

售后部绩效考核方案

一 岗位工资岗位名称。1级2级。服务总监。服务主管。车间主任。技术支持及培训。服务顾问。服务顾问助理。续保专员。索赔员。质检员 车间调度。工具资料管理员。高级技师。维修技师。学徒。接待预约员 信息员。工资总额 岗位工资 业绩提成 月度工作考核成绩 100 二 业绩提成 一 维修人员 服务部绩效考核方...

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