一、 服务顾问产值业务提成部分。
1、 产值部分任务与提成：
以当月售后总产值为基础比例分配，维修保养产值任务和事故车维修产值占分配任务，如：某月产值任务为105万，那么当月维修保养产值任务为w=75万，当月事故车维修产值为s=30万。因此服务顾问的当月任务计算为：
维修保养产值任务w÷维修保养服务顾问人数r=a（当月任务视正式服务顾问数量做微调)
a、 维修保养服务顾问：
个人基本任务m=a万。
个人当月产值m＞1.3a万，提成= m×6‰
个人当月产值a万＜m≤1.3a万， 提成= m×5‰
个人当月产值0.8a万＜m≤a万， 提成=m×4‰
个人当月产值0.5a万≤m≤0.8a万，提成=m×3‰
个人当月产值m＜0.5a万，扣发此项全部提成工资。
b、保险事故服务顾问：（以组月总产值计）
组基本任务m=2a万。
组当月产值m＞2.6a万， 提成= m×1.5%
组当月产值1.8a万＜m≤2.6a万， 提成= m×1.4%
组当月产值a万≤m≤1.8a万， 提成=m×1.3%
组当月产值m＜a万，扣发此项全部提成工资。
2、接车台次任务与提成：
a、维修保养服务顾问：
个人基本接车台次任务200台/人/月，每台车台次提成为1.5元。
个人完成接车250台以上，按接车台次提成120%发放，个人完成接车150---200台的，按接车台次提成80%发放，个人完成接车低于150台的，扣发当月全部接车台次提成。
b、 保险事故服务顾问任务与提成。
组接车台次基本任务150台，每台车台次提成为1.5元。
组当月完成接车200台以上的，按接车台次提成120%发放，组当月完成接车150台以下的，按接车台次提成80%发放，3、养护产品任务与提成（以瓶数计算，每瓶提成8元并乘以完成系数）
以产值任务完成情况为参照，情况。
一、完成或超额完成当月产值任务的，即m＞a万。
情况。二、当月产值任务未完成的，即m≤a万。
4、续保任务与提成。
a、个人月基本任务为完成续保3台，潜在客户跟踪10台。
要求有保险卡或保单、驾驶证、行驶证的复印件存档，并登记跟踪）
个人当月完成保险任务3台（含）以上的，按保单商业险费用给予3%提成奖励。
个人当月完成保险任务5台以上的，按保单商业险费用5%给予提成奖励。
个人当月未完成保险任务的，按每台车50元从工资中扣发。
潜在客户跟踪按30个基本任务计，每台车给予3元补贴，300元封顶。
未完成任务的，按每台10元从工资中扣发。
5、客户满意度。
每月客户满意度全国排名第一等级，各服务顾问奖励400元。
每月客户满意度全国排名第二等级，各服务顾问奖励200元。
每月客户满意度全国排名第三等级，各服务顾问处罚200元。
每月客户满意度全国排名第四等级，各服务顾问处罚400元。
二、 车间班组产值业务提成部分：
1、 机电班组产值业务提成部分。
方案一、（机电班组师傅底薪以1000计）
工时任务m提成部分当月工时任务系数b=w/r÷15=a/15（以服务顾问当月个人任务15万做基准）
机电班组月基本任务为1.8b万，每月每班组内部工时任务为500元，完成超额的部分按15%给予补助提成。
当当月班组完成工时m＞2.5b万， 提成=m×16%
当月班组完成工时1.8b万＜m≤2.5b万，提成=m×13%
当月班组完成工时1.5b万＜m≤1.8b万，提成=m×10%
当月班组完成工时1.2b万＜m≤1.5b万，提成=m×10%
当月班组完成工时0.9b万≤m≤1.2b万，提成=m×8%
当月班组完成工时m＜0.9b万，扣发此项全部提成。
方案二、（机电班组师傅底薪以800计）
机电班组月基本任务为1.8a万， 当月工时任务系数b=w/r÷15=a/15（以服务顾问当月个人任务15万做基准）
绩效考核方案草案
试行 一 目的 为打造珠峰摩托在交期 品质 价值 成本 服务等方面的竞争优势，为实现今年内产销20万辆的经营目标，紧紧围绕 准时生产 和 准时交货 这两个中心环节，通过绩效管理激发员工在生产和工作中的积极性，上下一条心，拧成一股绳，提高公司生产效率，控制各项成本，根据企业的实际特点，特制定本方案。二...
绩效考核调整方案
xxxx绩效考核方案。一 总则。为激励员工的工作热情，提高员工工作积极性，使工作效率得到有效提升，并且有效地促进业务拓展，增加官网产品的营销量，维护公司的正常发展，特修订此绩效考核方案。方案采用定性与定量相结合的方法，进行评估考核人工作绩效及绩效工资，以提倡竞争 激励先进 鞭策后进为目标。二 考核范...
绩效考核调整方案
市场开发部。xxxx绩效考核方案。总则。为激励员工的工作热情，提高员工工作积极性，使工作效率得到有效提升，并且有效地促进业务拓展，xxxx绩效考核方案。一 总则。为激励员工的工作热情，提高员工工作积极性，使工作效率得到有效提升，并且有效地促进业务拓展，增加官网产品的营销量，维护公司的正常发展，特修订...