1、目的:规范司机管理,奖优罚劣,激发司机工作责任心,提高司机工作质量,确保正常车辆使用及车辆安全;2、范围:公司聘用司机;3、职责:
3.1、司机:负责根据公司领导、综管部长及司机班长的安排进行出。
车,出车前应确认《车辆使用本》用车手续完备;负责车辆的日常清洁维护;负责准确记载《车辆记录表》;负责协助司机班长进行车辆审查、保养事项;3.2、司机班长:负责进行日常车辆安排;负责起草、安排实施车辆。
年度审查计划及保养计划;负责进行车辆日常事故的处理;负责日常司机管理工作;负责司机绩效考核分数的计算;3.3、综管部长:负责司机班的总体管理;负责批准年度车辆保养计。
划及日常保养维修申请;负责起草修订司机绩效考核制度;负责审查月度司机绩效考核分数;4、考核办法4.1、司机绩效奖金每月每人定额200元,分为基本绩效奖金占50%,计分分配奖金占50%;新近及离职司机工作不满整月者,不参与当月绩效考核。
4.2、基本绩效奖金作为司机安全驾驶、服从工作安排、遵守公司规。
章制度、日常值班等内容奖励;司机当月安全驾驶无违章,服从工作安排无违反公司规章制度、按照安排值班无差错者,发放全额基本绩效奖金100元;4.3、如出现违章、用户投诉、不服从工作安排、违反公司规章制度、
不按照安排进行值班事项者,每出现1次扣除基本绩效奖金30元,出现两次扣除基本绩效奖金60元,出现3次,扣除进本绩效奖金100元;扣除部分奖金计入计分绩效奖金总额中进行分配;
4.4、出现违章者及其他给公司造成损失事项者,除扣除奖金外应自。
行承担违章罚款及自费弥补公司损失;
4.5、计分绩效奖金部分按每月每人基准分100分为准,除日常值班。
外如有早勤及延点则每60分钟计5分,不到30分钟不计分,计分依据为《车辆记录本》;出差人员及日常公休日值班不计分;
4.6、如司机又违反公司规章制度则根据不同情况进行扣分,扣完为。
止;4.7、司机班长每月月初5日前将司机绩效考核情况进行汇总公布,并报综管部长审核后,报人力资源部计算上月工资。
绩效考核 草案
绩效考核管理制度。意见稿 第一节总则。第一条考核目的 为全面了解 评估员工工作业绩,加强和提升员工绩效,提高工作效率,增强企业活力,调动员工的工作积极性和主动性,制定此管理办法。第二条考核范围 公司总经理 副总经理以外的全体员工,包括正式员工 试用员工。第三条考核原则 1 以实际绩效为准绳的原则,考...
绩效考核草案
绩效考核管理方案。第一条为规范员工行为,及时对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定业绩,提出问题,提高员工工作效率与工作技能 同时为员工薪酬福利 奖惩与职位升降提供人事决策依据,特制订本方案。第二条考核指标参照员工岗位职能 任职要求与公司相关制度,公平公正公开评价员工实际工作表现。第三条本方案适...
绩效考核草案
绩效考核管理方案。第一条为规范员工行为,及时对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定业绩,提出问题,提高员工工作效率与工作技能 同时为员工薪酬福利 奖惩与职位升降提供人事决策依据,特制订本方案。第二条考核指标参照员工岗位职能 任职要求与公司相关制度,公平公正公开评价员工实际工作表现。第三条本方案适...