一、目的：为加强采购管理，激发采购人员工作积极性，增加员工主人翁精神，做到有奖有罚，提高公司利润，特制定采购中心绩效考核制度。
二、项目提成奖励机制：
根据项目前期预算制订采购利润目标。按采购中心根据项目预定利润目标实际完成情况进行奖励：
1、当利润目标为30%及以上时，完成预定目标及以上，采购中心按利润的1%提成；
2、当利润目标为25%-30%时，完成预定目标及以上，采购中心按利润的0.7%提成；
3、当利润目标为20%-25%时，完成预定目标及以上，采购中心按利润的0.3%提成；
如：造价为100万的工程项目，预算利润目标为30%，采购中心完成利润度达35%，则采购中心提成计算为：
目标奖励=（100万*35%）*1%=3500元。
如：造价为100万的工程项目，预算利润目标为25%，则采购中心提成计算为：
目标奖励=（100万*25%）*0.7%=1750元。
如：造价为100万的工程项目，预算利润目标为20%，则采购中心提成计算为：目标奖励=（100万*20%）*0.3%=1000元。
4、当项目利润低于20%，则没有提成发放；
说明：项目奖励制度对完结项目进行一次性评估，按实际完成目标进行发放，发放周期为先发放50%提成，剩下50%提成年底和奖金统一发放。
三、工作表现考核机制：
说明：1、最终得分由部门自评和上级部门评分平均得出，每项分值扣完即止。
2、若工作表现达到d级，则按工资10%作为当月绩效考核扣除作为处罚。
3、若工作表现连续三个月低于e级者给予辞退处理。
4，考核节点为每季度进行一次。
生产员工绩效考核制度 初稿
宜昌xxxxxx 生产车间考核制度。一 考核目的。为促进员工工作积极性，促进公司效益提高，让管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作绩效 态度以及能力的评估，充分了解员工的工作绩效，作为薪酬调整 人事变动的依据，同时促进员工 部门 持续改进工作。二 考核原则。1 全员参与原则 建立全...
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
工程运营中心绩效考核制度
一 前言。为了更好地完成公司赋予运营中心的工作任务，有效提高员工工作热情。激发员工间的良性竞争。打造担当 负责 合作 阳光的执行团队，树立专业化 制度化 流程化的服务体系。特制订运营中心2014年绩效考核制度。二 考核适用范围。运营中心各级层干部及员工。三 考核目的。1 营造公平 公正 公开的中心工...